别人挖你跳槽怎么拒绝创业公司挖人 _生活百科

来源丨喜马拉雅APP米果文化的精品课《马东的职场B计划》编辑丨林迹和职场人有时候会遇到这样的困惑：关系好的老领导换了工作，拉我入伙。我应该和他一起去吗？
马东老师的建议是：不要犹豫，去吧！为什么呢？
把判断权交给比你更高明的人很多人会在这种情况下挣扎。到底是“做得好，动不如静”，还是“和大哥吃肉，跑来跑去”？
那个时候，你要学会有时候对比你优秀的人做出判断。这个原则非常重要，不仅在这个工作选择上，在很多人生选择上也是如此。这年头都说“要有自己的见解，要独立判断，独立决策”，这话没错。

文章插图
但现实是“你动了心思，却下不了决心”——，这只能说明“你对这件事的判断能力可能已经到了极限” 。评判其实是一个复杂的工程。你要学会收集信息，分析利弊。整个过程对你来说当然是好事，但并不意味着“你必须自己亲自做决定” 。
显然超出了他们自己的判断范围，当他们单独想到头痛时，他们可能无法做出明智的决定。所以有时候，如果你想一想，你不必那么害怕给别人评判。有些事情你自己做不了主。让比你更优秀、更有经验、站得更高的人来负责，不一定是坏事。
需要判断的是对方是否靠谱新问题来了。“我的事情我不做决定，让他做决定，那我该怎么判断？”
你应该判断的是“这个人是不是对的人？”与其绞尽脑汁，你只想知道一个问题，“这个带你进来的领导可靠吗？”

文章插图
只要这个人能说服你，配合，一起努力。你不应该满怀信心地跟着他吗？一般来说，领导者应该比你有稍微好一点的视野、经验和信息。那面对选择，你动动脑子，可能老领导已经动用了，想得比你明白。
当时有人给你发了邀请，你得自己重新考虑。你不妨直接和他沟通，看看他是否比你想得更清楚、更清晰。
所以我们常说“做人要会借钱”，可以用别人的脑子去做选择，所以不要那么执着于自己的判断。所谓“快刀斩乱麻”，找一个有实力又值得信任的人，并跟着他一段时间。
光凭感情好是不是不理智？有人可能会问：“我其实跟这个领导有感情。我们关系很好，刚和他走。我是不是太不理智，太盲目了？”

文章插图
对于这一点，马东的观点是“与领导的关系不够好，这是考虑一份工作质量的重要依据。”
在工作中，有无数人因为和领导关系不好而感到痛苦，也有无数人为了离开领导而选择离职。遇到一个关系好、感情好、信任度高的领导是很难得的。
领导跳槽时愿意邀请你加入，说明他对你的认可，意味着你们已经发展了足够的默契，建立了充分的信任。
跟随这位领导的跳槽，你至少省下了一个烦恼：你不必独自适应新的环境，因为毕竟你在这里有自己的一份工作。其实你面临的风险相对可控，在新公司更容易获得支持和资源，和新领导一起打开局面。这样，考虑到情绪因素，其实这还是一种很理性的行为。
0de32b-97dc-48e6-8cd9-45a33e603c3d" />信息不完整的时候做决策
话说到这份上，如果你还是纠结，那可能是你还不明白一件事，叫做“人都得在信息不完整的时候做决策” 。试想一下，“换工作”这件事，要想有个万里挑一、无可挑剔的职位后再邀请你，这是不是不太现实？只要你花时间想，你总能想出各种情况来。
所以事实就是“没人能等到信息完整了之后才做决策”，因为那太容易了，你没那个命能碰得到。
绝大多数时候，我们都得在信息并不充分的时候，就得拿定主意。至于做决定之后的各种不确定性，是每个人必然要面对的。搜罗一堆细碎的信息，对于做判断未必如有用，弄不好还会让人想多。

文章插图
而且信息越多，很多人反而会越患得患失、瞻前顾后。因为他们只盯着将付出的成本，不愿意去赌它有可能带来的回报。
所以，停止搜罗信息，想清楚，你最大的信息，就来源于你对这个领导的了解。
你最可能知道的，就是你对他的信任，如果，他大概率上比你想得清楚，你应该跟他走。如果你决定跟他走了，之后的问题遇到了该怎么应对，那又是今后的事情了。

文章插图
关于主播：《职场B计划》：在马东看来，几乎所有的职场问题，都来源于三件事没有做好：
不了解自己、不了解组织、无足够能力。
这一次，马东会给你职场全新的视角——职场B计划，让你把每一个具体场景的职场问题，对应到这三个维度中，通过提升这三个方向的素质来解决。帮助你告别委屈，拒绝死磕。
关于喜马拉雅：【别人挖你跳槽怎么拒绝创业公司挖人】有声图书馆，中国知名音频平台，5.3亿用户的共同选择。

别人挖你跳槽怎么拒绝 创业公司挖人

别人挖你跳槽怎么拒绝创业公司挖人