室内设计装修公司创业计划书,家装创业项目

不知道你是否有开美甲店的计划呢,是不是苦于不知道怎么规划呢?
边肖为你收集了一些规划方案 。以下是边肖整理的“美甲店创业计划”,仅供大家参考 。欢迎您阅读 。

室内设计装修公司创业计划书,家装创业项目

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美甲店的装修彰显气质和品位
美甲店创业策划书 (一)
一、市场分析
美甲行业蕴藏着巨大的利润空间 。根据专业调查机构的报告,我国美甲市场发展迅速,每年以300%左右的速度增长 。中国有一个庞大的消费群体 。美甲行业被公认为高利润、高回报的行业,成为最有前景的投资项目 。
面对如此庞大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经进入,但单纯依靠一手模式的暴利和投机已经不可行 。专业、真诚、物有所值,美甲行业未来发展将以品牌化、专业化、规模化为主流方向 。美甲店运营定位将采取以下形式:强品牌管理、产品公司美甲服务示范店、集美甲服务于一体的综合美甲店、以个别品牌命名的美誉店 。美甲店越精准,越容易被顾客记住 。提供个性化超值服务的能力是美甲店成功的关键!
二、现有美甲店与消费者的概况
顾客选择美甲店的方式:(1)大部分都是通过自己的详细了解和亲身体验接受的 。(2)接受了美甲师的介绍 。(3)另一部分通过朋友介绍接受 。(4)其他人被广告吸引 。
绝大多数客户认为美甲师的服务水平一般,这对我们行业构成了挑战;谁能满足大多数客户,谁就有机会拥有一个巨大的市场 。
在这个行业,美甲师的流动性很大 。好的店铺应该在人才培养上多下功夫,同时有自己的方式留住优秀的美甲师 。了解什么是员工的理想选择,如何解决现实中最根本的问题 。三、地址分析
主要选择靠近市中心且集中在写字楼的区域 。室内设置要优雅有品位,面积约90平方米 。地址是: XX对面的XX大厦 。四、开店投入
估计10万左右 。其中各类认证许可证:个,2万个;装修2万;3万台仪器和产品;租金3500元/月;资金流动和其他费用 。
五、受欢迎的美甲店铺服务方式
(1)在美甲店,美甲师和美甲师助理的技能和服务要与顾客的需求很好地匹配 。每个美甲师都应该很了解自己的工作,能够很好的完成 。(2)美甲师能够准确把握顾客的需求,建立顾客对自己的信任,从而让顾客相信这是一家专业的美甲店 。(3)每个美甲师都要做:她给客户提供的服务是客户需要的,对客户有利的,而不是认为她在骗客户的钱 。(4)美甲师要学会与顾客有效沟通 。在学习有效沟通技巧的同时,他也要学会换位思考,从客户的角度去理解客户的需求,这样才能真正满足客户的需求 。(5)美甲师和顾客之间应该保持信任和信念的关系 。美甲师对顾客表现出来的好感和热情,只能让顾客信任 。其实这也是一种职业态度,大部分美甲师都能做到 。(6)提高我们的专业性,让客户为我们的专业性买单 。(7)美甲店要有准确独特的经营定位,让企业在竞争中立于不败之地 。随着商铺的发展,六、项目未来随着本行业的发展,美甲将成为美容行业中的一大分支 。可以发展成分店和连锁店,前景广阔 。
室内设计装修公司创业计划书,家装创业项目

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面积不太大,简单明了
美甲店创业策划书(二)一、企业概况主要经营范围:
天然A修复手绘A水晶A贴片A手足护理光疗A涂装企业类型:零售、服务、新产业 。
二、创业计划作者的个人情况XX 。
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三、市场前景市场容量或本企业预计市场占有率:
随着美甲行业在国内的发展日趋成熟,美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面,逐渐扩大到社会影响层面和人文关怀的生活层面 。极具活力的流行文化和时尚氛围,为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景 。市场容量的变化趋势:美甲行业进入中国,从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年,但随着中国经济的快速发展,消费观念的更新,从成熟的国外市场发展经验来看,中国的美 甲行业将进入高速发展的阶段 。美甲行业蕴涵巨大的利润空间,据专业调查机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展 。我国具有庞大的消费人群 。美甲行业已成为最具前景的投资目 。与竞争对手的主要优势:具有一定技术娴熟的美甲团队 。相对于竞争对手的主要优势:美甲材料及器材质量好,有固定的材料供应商,服务热情周到、态度好、地理位置优越,有大量的客源 。
三、市场营销计划
1、选择该地址的主要原因:因为该处是繁华的商业区,来此购物的时尚人士很多,客流量大,女士尤其多,她们逛街累了,可以做指甲 。2、销售方式:将把产品或服务销售或提供给最终消费者;零售商;批发商;3、选择该销售方式的原因:因为美甲这种店,是现场做的所以只能直接面向最终消费者 。
五、企业组织结构企业将登记注册成:
个体工商户企业 。名称:XX 。类型预计费用个体工商营业执照元企业的法律责任(保险,员工的薪酬、纳税):种类预 计费用个人所得税元/年,城市维护建设税元/年 。



室内设计装修公司创业计划书,家装创业项目

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好的作品最能打动人


美甲店创业策划书(三)

一、公司简介公司名称:XX美甲店 。公司宗旨:满足爱美需求,打造一流服务 。
【室内设计装修公司创业计划书,家装创业项目】二、产品描述
本美甲店为您提供自然甲修护,手绘甲,贴片甲,光疗甲,彩绘等专业美甲服务 。
三、环境分析经济环境:
现在的年轻女性,不仅注重衣着,对指甲这样的细节也很讲究 。对于美甲的要求也从原来的色彩多样变成了花样、点缀繁多 。无论是朋友聚会还是走亲访友,美甲都是不可或缺的一项工程 。投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行业无可比拟的优势 。相对于别的行业,美甲店更具有顾客忠诚度 。地理环境:x美甲店位于x大学新校区教师公寓周边环境以饰品店、写真店为主,主要客户都是大学生,特别是爱美的时尚女生 。美甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务,店面规划面积为60平方米,装修整体风格体现时尚与品质 。
四、行业分折
1、目标顾客描述:一般来说,是针对正在大学享受青春美好时光的女性,特别是对新鲜事物 充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军 。2、替代品的威肋:涂抹类产品,如甲油、UV油等的使用;描绘类,如美容院、美甲店的手工描绘指甲等;电脑绘制类,如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威胁 。3、供应商讨价还价能力:采取网购形式,几乎无讨价还价空间,选择性价比高,信用较好评价较好的店铺进行购买 。4、购买者的讨价还价能力:由于大学生没有收入来源,用钱相对来说较为节省,因此讨价还价能力较强,为此我们决定采取免还价,套餐使用形式进行销售 。5、现有竞争者的威胁:(1)竞争对手数量:两家(2)竞争对手的主要优势:开店时间比较早,提前占领市场;有美甲的经验;技术娴熟 。(3)竞争对手的主要劣势:店面小,环境不够干净整洁;服务态度较差;不够认真;老板与顾客有年龄差距,无太多共同话题 。(4)本企业相对于竟争对手的主要优势:美甲材料及器材质量好;有一定的经验;服务热情周到,态度好;地理位置优越,有大量的客源;性价比高,与顾客有共同话题 。(5)本企业相对于竞争对手的主要劣势:美甲操作技术不够熟练;经营美甲店经验不足 。
五、行业市场竞争程度市场类型:完全竞争型 。
六、消费者分析消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点:
1、看美甲店铺的专业水平.2、看美甲店铺的服务水平 。3、看美甲店铺的环境 。4、看美甲店铺的美甲师的能力和名气 。5、看美甲效果的性价比 。
消费者对美甲店铺有这样几个要求:
1、普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升 。2、一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善 。3、大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平 。4、很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质 。
七、营销策略定位策略:
1、美甲定价:(1)基本护理(护甲油)10元 。(2)普通涂颇色15元(3) OPI涂颜色20元 。(4)全贴片35元 。2、会员卡:(1)会员银卡:一次性充值100元(享受9折优惠) 。(2)会员金卡:一次性充值300元(享受8.5折优惠)(3)会员钻石卡:一次性充值500元(享受8折优惠) 。
市场沟通:美甲业属于低无形性、高不稳定性服务业,生产的服务产品不能被储存和运输,这是与实物 产品最大的区别,因此,服务产品不能均衡地出现在市场上 。服务的供给缺乏弹性,服务的供应曲线通常是一条直线 。但是,顾客对服务的需求却因时间的不同而有很大的差异,如何面对需求波动,是美甲业经营者最棘手的问题 。美甲店投资少,见效快,投资环境多种形式,用人少,技术易掌握,产品项目多 。消费人群多,特别是周边各个大学的大学女性都是消费对象 。
本店以形象好,档次高,服务好,最市要的是价格低 。侧重的是价格与服务 。以价格来吸引客人,以服务来留住客人 。再加上我们良好的形象,我们华丽的美甲设计 。给店锦上添花 。
八、组织管理
1、员工人数配备:8--9人(根据日后经营状况可适度改变),采取两班制,早班时间为9点到12点半,午班时间为下午13点到16点半,晚班时间为17点半至21点 。2、员工服饰等外形规范:(1)员工服饰要统一,体现美甲店的规范与秩序且与美甲店环境相一致,要求剪裁合身、活动轻便、简洁大方 。(2)切忌浓妆艳抹,发型应一致扎起简洁干净,并且工作时佩戴口置(考虑到员工自身安全与顾客卫生) 。(3)员工在空余时间可相互美甲,成为美甲店的实体模特,促进顾客的消费欲望,但不可影响为顾客的服务 。3、员工工资体系和绩效考核:员工工资采用底薪+绩效提成的方式:(1)底薪根据员工的技术级别、出勤情况考察分配 。(2)提成为综合绩效提成,是指美甲师服务收费、产品销售、会员办卡等合计的绩效,为了强化美甲师的促销意识,提成可采取累积提高制度,制定一个基本任务值:例如1000元,末达到1000元仅发底薪,连续三个月末达到就辞退 。完成基本任务值,出发底薪按一定比例分档提成例如,达到1500元,1500元全部按照比例2%提成,达到2000元,2000元全部按照3%提成,达到2500元,2500元全部按照5%提成,以此类推,调动员工销售积极性 。
九、财务预算成本开支:
房屋租金:每月2000元左右(教师公寓);
房屋装修:1000元左右;
美甲全套工具:1000元;
宣传费用:每月200元(包括网站宣传和人员宣传)
营业推广:每月300元;
员工工资:每月9000-18000;
预计收入:按人流量20--30人每天,每人次平均消费40元,每月收入25000-35000元左右 。