袜子创新创业策划书江洋袜子创业 _生活百科

只有好的商业想法可能不会让新的企业成功。事实上，新创企业的失败率高达90% 。这些企业失败的主要原因是发展太快。一次处理很多事情，或者试图吸引所有受众，都可能导致成功企业的失败。但与此同时，初创企业不仅要找出自己错在哪里，还要向成功的企业学习。
这篇文章是关于新的创业姿态的成功故事。这家公司已经经营了8年，但你可能没有听说过。但是如果公司到目前为止已经筹集了1.33亿美元，你会认为这不寻常并考虑它的成功吗？

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为什么选择卖袜子？
站姿是一家袜子销售企业，成立于2009年。要从竞争对手中脱颖而出，企业必须依靠技术进步。Stance的联合创始人表示，该公司希望让“无聊”且实用的产品脱颖而出。
2015年4月，Stance与NBA签订了供应足球袜的协议。公司甚至有蕾哈娜袜子。在它的网站上可以看到不同的颜色、款式、长度、款式、合作系列和设计，但只卖袜子。
Stance并不打算做一家销售各种服装系列的时尚零售商，但现在它正在谨慎地进入内衣市场。
站姿联合创始人杰夫凯尔(JeffKearl)表示，他想模仿安德玛等品牌，通过销售非常好的明星产品来吸引大量早期投资。在公司成立之前，他甚至不知道什么样的产品才能成为明星产品，所以他下定决心要找到这样的产品。Kearl去Target研究不同的产品，包括防晒产品、学习用品和珠宝，或者在谷歌上搜索利润大、市场大的产品。但是当他看到袜子的类别，发现袜子基本上是棕色、黑色、白色和灰色，用塑料袋包装，没有特色，他突然得到了灵感。

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2009年，基尔告诉他的朋友约翰威尔逊他的商业想法。尽管威尔逊当时认为基尔可能是在开玩笑，但他还是加入了新的合资企业，随后又有三位联合创始人加入。
第一年，Stance卖出了1500万双袜子，到2015年，它已经卖出了3600万双，几乎都是通过零售合作伙伴卖出的。该公司计划在2018年春季开设6家零售店。
【袜子创新创业策划书江洋袜子创业】Stance在袜子市场的成功表明，有时候，如果一个企业不寻常，并不意味着它必须销售非常新颖、以前从未见过的产品。有时候，在原有的基础上重新推出创意产品，也能让企业脱颖而出。(编译/雨果网方晓玲)

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