Ubuntu|用做产品的思路做跨年演讲，《时间的朋友》早已不只是一个符号( 二 ) Linux|操作系统

在节奏把控上，今年的演讲松弛度明显好于往年。除了常规的广告时段，青年钢琴家罗维成了中场表演的主角。在黑白琴键的起伏中，音乐缓缓流淌，让人恍然有种欣赏某档艺术节目的放松感。

这种松弛，虽有弱化知识密度和用户注意力的危险，但同时也带来了一种意想不到的愉悦——听演讲不再那么累了，除了停下来消化和回味刚才受到的启发，思维还能暂时抽身，同时放松一下绷紧的神经（因为消化知识是需要消耗大量精力的）。
其实，前两年观看《时间的朋友》跨年演讲，已经有乏味之感了。一方面是因为失去了惊喜之感，尽管场面依旧宏大，罗振宇依旧慷慨陈词，但演讲内容却有明显的“陈词滥调”之感；一方面是因为对罗振宇本人的“祛魅”——当然，对罗振宇的佩服之感犹在，只是不再奢望能从一场仅有4个小时的、浓缩了1年来多个行业知识的、仅有骨架而没有丰富细节的演讲里，找到对自己有巨大价值的启发。人生有无数种可能，演讲里的高论也不过是一个侧面，一种生活、一种未来趋势的可能，更多的可能性，恐怕还得自己在实践中找寻。
吴晓波12月30日的跨年演讲我也看了一些，但总觉得观感不佳，这可能跟自己当时的心境以及渴望看到的东西不太符合预期有关。
吴晓波是财经作家，所以他的演讲更多聚焦财经行业。同往年一样，吴晓波的演讲明显更宏观，讲得都是大经济、大趋势，更多是向外看，似乎更适合企业和企业家群体；

而今年罗振宇的跨年演讲则是更微观，讲得都是小趋势、小思路，更多是向内看，更加适合个人和普罗大众。

如果你注意看，其实可以发现，今年罗振宇演讲的思路依旧是用故事串主题。这样的好处在于故事容易打动人，并且对于一个50岁的人来说， 4个小时全程不看稿是个巨大的挑战，而故事化则便于记忆，可以减轻演讲的压力；而弊端则在于，故事化的东西往往让人有种偷懒的感觉。故事虽然有趣，但一旦故事过多，则有种听故事会的感觉，而很多金句和启发也容易消解在生动的故事细节里，让人徒增记忆的压力。
但总的来说，瑕不掩瑜。从大场景到小场景，从单场景到多场景，当大场面失去了魔力，回归初心，往小处着眼，向内创新，有时候反而能获得超预期的回报。今年观看罗振宇的跨年演讲，便有这种感觉——至少比去年要好很多。
演讲商业化，罗振宇到底还是一个精明的商人不同于吴晓波，罗振宇对“跨年演讲商业化”这件事显然更加纯熟。赞助商冠名及中插广告只是常规操作，卖书、卖课程也早已成为演讲中的“带货”标配。

从过往思维造物（得到）招股书中可以看到，跨年演讲收入是得到重要的收入来源，除了赞助商，每年仅门票收入便过千万。去年受疫情影响，罗振宇的跨年演讲收入可谓损失惨重，有媒体估算，门票加上其他配套收入，预计损失接近两亿元。今年跨年演讲如果再遇到类似情况，对得到的打击将是巨大的——全国疫情管控虽然放开了，可对很多人来说，大型线下聚会仍是一个十分冒险的举动。
于是，选择成本更低的书城，在保证赞助商利益的同时，与书城谈合作，将是一个互利共赢的绝佳选择。
既然是书城，当然要最大化发挥书的作用。 1楼、4楼、5楼主背景墙的书架、二楼演讲桌上的摆书等，到处摆满了得到平台主推的书籍。

比如何帆的《变量5》、香帅的《钱从哪里来4》以及罗振宇的《启发》等。除了显眼的摆放，演讲过程中，罗振宇还不忘邀请何帆和香帅上台做新书推介。