营收|欧菲光反击开始，给了苹果“一记耳光”( 二 )

若能实现这一切，无疑是给苹果一记响亮的耳光，正如一句话所说：“三十年河东，三十年河西。”看看谁能笑到最后吧。

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苹果依赖症能否减轻？
苹果的产业链布局太深入了，能够和几百家供应商建立合作关系可能还不算什么，关键苹果能凭借一己之力，影响供应商企业的发展轨迹。
这不是一般企业能够做到的，但因为苹果需求庞大，占据了市场大部分的利润，很多供应商因苹果而崛起，渐渐地都把宝压在了苹果身上，所以苹果的一举一动都有可能牵涉几十家供应商企业的命运走向。

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这也就是大家常说的苹果依赖症。可若是供应商和苹果的关系处理不好，导致双方终止合作的话，很容易出现“成也苹果，败也苹果”的局面。
问题在于，苹果依赖症能否减轻呢？其实是可以的，这需要从核心技术入手，掌握难以被替代的技术，即便失去了一家苹果公司的订单，也会有其它公司上门求合作。就像台积电失去了第二大客户之后，反而迎来了更多的厂商订单。
同样的道理，只有掌握难以被替代的技术实力，别说被苹果放弃合作了，可能苹果还会因此遭受不小的损失。

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总结
欧菲光反击开始了，加快行动布局，在研发投入和产业项目都持续开展行动。苹果公司自作主张，不顾供应商因此会带来什么影响。或许也怪不得苹果进行供应链调整，我们能做的就是不断提升实力，让他们离不开我们，而不是我们离不开他们。
对欧菲光的反击你有什么看法呢？
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