此外,今日头条的内容属性就是定位为快消的资讯平台,阅读门槛低,用户对文章质量要求较低。这也间接导致今日头条平台内的内容质量难以与其他平台竞争,并逐渐开始出现后继乏力的症状。
文章插图
虽然今日头条是字节的第二大收入来源,但其本质仍是内容分发平台,在这个图文市场整体见顶的当下,头条增长乏力也情有可原。
如今,内容行业已进入下半场。伴随国内互联网流量红利消退,内容行业也已经进入存量竞争时代。平台们想要把握用户更长的使用时长,在优质内容上做增量或许是唯一选择。
早在2020年底,今日头条就已经开始回头在内容上做加法。2020年底的生机大会上,头条没有发布什么大的战略和产品,还是CEO的朱佳文只是表示头条需要练好基本功:“无非是内容做
这场大会的主题是“致敬真知灼见”,意味着头条内容生态将进入专业、聚焦的阶段。从成立头条奇点工作室帮助100位作者创作视频内容;再到推出“头条行家计划”,从个人品牌打造、流量和现金扶持、内容变现能力帮助专业作者。头条的方法是以内容创作者为入口,在生产端解决内容质量问题。
到2021年的生机大会上,除了进一步强化对优质内容创作的扶持,今日头条则第一次提出了“年轻化”的方向。这么做并非无的放矢,在2019年由巨量算数发布的今日头条用户画像报告中显示,今日头条整体用户年龄圈层较低,19-35岁占比近七成。国内众多内容分发平台之中,今日头条的用户圈层也不可谓不年轻。
而现在,对用户来说内容市场中可选择的平台丰富,B站、知乎、豆瓣、微博等都或多或少的分流了头条的年轻用户群体。这种情况之下,今日头条唯有以“内容”打败“内容”,以优质、符合年轻用户需求的内容来对抗其他平台的引力。
于是,今日头条也踏上了与B站相似的“破圈”路。只是不同的地方在于,B站向“上”,头条向“下”。
以内容破圈,还有希望吗?
依照今日头条所设想的那般,内容“破圈”共分为两方面。
其一为深化内容质量。如何判断内容是否优质?最终的决定权显然是在用户身上,内容质量的好与坏,无非是能否抓住用户的心。
基于这一逻辑,今日头条推出“内容品鉴官”计划。该计划将邀请100万名今日头条用户中各领域的专业用户,对今日头条的内容共同进行质量评价。通过内容品鉴员评优的内容将得到平台流量、分成双重激励。
其二是建设内容产出生态。今日头条以创作者最为关注的传播度及商业回报层面入手,推出多种扶持计划、变现模式,帮助内容创作者创收。
同时针对内容“年轻化”,则推出“新活力”计划,向科技、游戏、汽车、美食等面向年轻用户喜好的相关内容提供流量、奖励扶持,以吸引相关内容的优质创作者。
可以看出,今日头条拿出的方案,是希望从用户、创作者为切口,在内容生产端和内容消费端完成内容的提质,以达成一个严肃可靠且优质的内容生态。
张一鸣此前曾在一场内部员工会上提到“内容为王”。在今日头条业务增长逻辑已趋于天花板的现状下,内容的优质化无疑已成唯一的出路。
但内容市场毕竟已到达上限,更别提在图文市场内,百度、腾讯正在头条身后紧追不舍。
百度以百度搜索为入口,为百家号做引流;腾讯则背靠微信流量池,结合搜狗搜索不断扩大用户
于是,在今年的架构调整中,今日头条与西瓜视频并入抖音,显然是字节想要构建链接抖音、头条、西瓜三方的生态闭环,实现流量的互通与流转。但究竟发挥怎样的效果,仍然有待时间的检验。
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