字节|盯上年轻人的今日头条，重新以内容出发还有多少可能？陌生性|融媒|区域性|变现|一线

2021年，字节跳动先后杀入直播电商、教育、医疗、游戏等领域之中。作为招牌产品的抖音，依托短视频依然保持着正向增长；西瓜视频则锚定中视频，与抖音一起进一步巩固字节在视频领域的版图。
而相比之下，同样作为元老级产品的今日头条存在感却有些淡薄。曾经作为公司名字的“今日头条”，帮助字节杀入中国一线互联网企业的产品，如今却鲜少被提及。
但这并不意味着今日头条不再重要。对于字节而言，如何让这株老树开新花，正成当前亟需解决的问题。
紧迫感已然压在了今日头条身上，但该朝向何处走？在今日头条近期举办的生机大会上，其主题为“跨越向新，看见真知”。显而易见的是，今日头条正急于想要以内容做突破口。

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然而在这个内容破碎的时代，重新以内容出发真的有那么简单吗？
深陷增长乏力困境
想要寻求改变的前提，是源于今日头条逐渐乏力的增速。
早在2017年，自媒体“开柒”报道，今日头条融资资料显示其日活用户数达到1.2亿。但在2019年，QuestMobile统计数据显示今日头条DAU仍只有1.2亿。
与此同时，由极光数据提供的今日头条日均新增用户数据显示，2019年Q3、2020年Q2和2020年Q3的日均新增用户速度在相继减缓，2020年Q3的日均新增用户数同比减少54.3万，今日头条新用户增速明显放缓。
事实上，出现这一状况的并不只有今日头条这一个产品。此前36氪曾报道，截至今年9月份，抖音系DAU增长至月6.4亿，其中主站约为5亿，极速版约为1.4亿。这意味着自去年6月份抖音公布DAU过6亿以来，抖音主站几乎没有增长。
抖音的增长停滞，源于经过多年的沉淀，其受众群体已趋于饱和，想要继续保持吸引力，需要寻找其他的增长点。所以能够看到，从去年年底开始，字节对抖音商业化团队进行了一系列的组织架构变动、业务范围调整。
今日头条也是如此。为了应付增长乏力的现状，今日头条进行了频繁的人事调动，从2017年张一鸣卸任今日头条CEO后，2018年由陈林接手，一年后换成朱文佳，在2021年年初又再次换为陈熙，五年时间内进行了四次CEO变动。
除了领导层面的变动，在业务层面上，头条也在发掘新的发力点。2019年360搜索负责人吴凯加入今日头条担任搜索业务负责人，推出头条搜索，以期从搜索业务寻求DAU的增长机会。
但现在来看，决策者的更替虽带来了业务上的变动，而增长乏力的问题并未完全规避。当内部问题尚未解决时，外部竞争也正愈演愈烈。
在内容赛道上，腾讯与百度始终紧跟今日头条身后。根据腾讯此前对外披露的数据显示，腾讯看点去年3月的去重日活达到2.4亿，百度也在五月份宣布APP日活突破2.3亿。对比之下，今日头条将面临的压力倍增。
内部与外部压力的相互作用下，陷入困境的今日头条需要尽快想出逆转现状的方法。
用“优质内容”打败“内容平台”？
如果回过头去看，导致今日头条陷入如今现状的原因，与其早期的发展逻辑有着较深的关联。
过去今日头条能够以极快的速度发展起来，源于头条拥有数量繁杂的内容生产者，内容丰富度较高，适合大部分用户群体阅读习惯。
同时基于精准的推荐算法，今日头条能够准确地掌握用户阅读喜好，根据用户经常点的标题与内容，推荐相关文章。而在不知道用户喜好时，则会推荐其他用户点开、大部分用户会看完的文章，不断重复迭代优化，最终掌握用户喜好。
但这一逻辑同样也导致今日头条陷入“标题党”丛生的乱象之中，这些“标题党”因为更易吸引用户点击反而能获取更多流量，而一些优质的文章则被算法不断降低权重。在这种恶性循环下，优质内容创作者不断出走，平台内容质量持续下滑。