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联想集团作为一家诞生于1984年的企业 , 其历史可以说在一众科技企业中数一数二 。 除了个人电脑业务之外 , 联想在手机业务的布局最早也可以追溯到2002年——那一年联想以9000万元收购厦华手机60%的股份并创建了联想厦华移动通信公司 , 这家公司后来又更名为联想移动科技通信有限公司 , 这也就是现在联想移动的前身 。
从时间来看联想进入手机领域的时机可以说非常早 , 在早期的手机竞争中联想也曾经取得过不错的成绩 , 2006年时的联想手机击败了众多品牌成为了国产手机销量冠军 , 仅仅落后于诺基亚、摩托罗拉和三星这三家国际巨头 。 彼时的联想毫无疑问是国产手机领域不可忽视的一股力量 。
但是在所有人都对联想移动寄予厚望之时 , 却没有想到在2008年联想做出了一个令人匪夷所思的决定——以6.3亿人民币的价格(约合1亿美元)将联想移动整体出售给弘毅投资控股、弘长企业、小象创投、Super Pionner四家公司组成的联合财团 。 其中弘毅投资控股本身就是联想集团中的一员 , 其他三家企业也和联想有不小的渊源 , 因此这起出售案从一开始就让很多人难以理解 。
要知道2008年也是智能手机发展的元年 , iPhone 3G横空出世让全世界为之瞩目;第一款安卓手机HTC G1也在同年问世 , 为日后安卓系统的争霸奠定了基础 。 在如此重要的时间节点之下 , 联想竟然选择将自己的手机业务出售 , 这不得不说是一个重大的失误 。
2008年第一款安卓手机HTC G1出世
更令人没有想到的则是在出售手机业务的一年之后 , 联想又在2009年以13亿人民币(约合2亿美元)的价格将手机业务收购回来 。 如此一来造成的后果就是联想不但浪费了一倍的资金 , 更是错过了智能手机爆发的最重要风口 , 让本来在国产品牌中处于领先地位的联想手机成为了落后者 , 失去了本来能够大放异彩的机会 。
【联想手机|柳传志6亿出售联想手机一年后12亿买回:是战略失误还是别有玄机?】2008年出售手机业务2009年再度买回 , 这笔交易背后究竟隐藏了什么内容?联想集团又是在什么因素之下做出的这个决定?或许我们永远也无法得到这些问题的答案了 。
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