研发中心|爱立信扛不住了中国变相裁员员工变外包，不接受拿N+1赔偿( 二 )

从外资正式工走向外包工，心理、经济、出路上的多重落差令“唐梓们”彷徨，历经一番清洗动作，前路漫漫，一地鸡毛。
爱立信需要中国市场调教

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图/视觉中国

在业绩发布会上，鲍毅康并未粉饰太平，针对“爱立信南京研发中心集体解散”一事，他直接回应，南京研发中心主要是做2G/3G/4G的研发工作，裁撤主要是为了优化研发结构，将研发力量集中在5G上。

但业界关注的焦点依然在爱立信那份不怎么亮眼的财报上，毕竟在2020年，中国市场还是爱立信的第二大收入来源，但今年二季度已经下滑至该公司第四大收入来源，爱立信5G设备业务持续低迷引发侧目。

细看这份财报，尽管三季度爱立信在美洲和欧洲销售额均有10%左右的增长，但依然掩盖不了中国区暴跌带来的影响。“由于在中国市场的销售额持续下滑，从第四季度开始，我们必须调整在中国的销售和交付团队规模。短期来说，我们需要尽可能将成本结构调整到合适的规模。”鲍毅康如此说道。

这也从侧面印证着，中国依旧是全球5G经济的“黄金地带”。通信企业Viavi Solutions Inc今年6月发布的一项新研究结果显示，拥有5G覆盖城市最多的前三个国家是中国(376 个)、美国(284 个)和菲律宾(95 个)。

一位接近爱立信的内部人士告诉AI财经社，如果仅考虑单台设备的毛利率，欧洲市场订单的含金量较大，这也是爱立信能够保持利润上涨的缘由。但中国广袤的市场规模，则是欧洲市场无法比拟的。他以4G基站举例称，德国的运营数量仅在万级水平，而这一数字在中国则涨了50倍，5G基站数量更不在同一数量级。

这也意味着中国市场使用场景复杂，对电信设备要求极高，而华为和中兴无论在支撑、运维、产品力，抑或是响应速度上均得到了运营商的认可。反观爱立信本土化拓展则遇到瓶颈，内部人员经常反映的流程重、响应慢、技术缺乏灵活性始终无法得到缓解。电信分析师马继华更在接受媒体采访时直接指出，爱立信技术和设备的竞争力下降就是主因。

显然，自负且充满傲气的爱立信团队拒绝承认这一点，这从鲍毅康的发言中也可管中窥豹，他将业绩下滑的逻辑指向行业普遍性的芯片缺货潮和其他因素，并表示这让产业链各方供应无法及时应对。

而在今年8月，中国电信执行董事兼执行副总裁刘桂清在中期业绩会上表示，芯片供货的紧张对部分设备供应产生一定影响，是上半年(5G基站)建设进度滞后的一个原因。不过他重申，从全年看，不会影响整体的工程建设任务和5G建设目标。

也正是基于中国5G的重要性，尽管业绩下滑、裁员新闻频出，但爱立信并不会放弃中国市场。来自爱立信射频供应商的员工刘强向AI财经社分析称，爱立信官方对于中国区的供应链已经提前预期和准备，一些未落的订单，出货地改为越南和墨西哥。

原因显而易见，不是简单的财务收入，而是由于中国市场的意义，没有中国客户挑战性的磨练，从一定程度上设备水平会直线下滑，爱立信在欧美阵营不再有优势，在其身后方还有诺基亚、三星甚至思科虎视眈眈。

换言之，爱立信需要中国市场的调教。
激进5G投资后的自救

虽然爱立信面临挑战，但正如华为人在知乎上的评价，爱立信是个可敬的竞争对手。

一方面，多年全球化的运维实战让这家通信老店极具经验，虽然在分布式基站、无线设备共享等新技术上存在明显短板，但在诸如敏捷开发和管理等环节上，爱立信始终踏着自己的节奏，不被他人的战略所左右，更不会被无谓内耗拖垮。