高德地图|世界杯期间,美团做了什么( 二 )


从广告词也不难看出 , 美团的边界正在拓宽 。 从送外卖、送生鲜到送手机、扫地机器人 , 投射出了美团业务的演变与对疫情后的业务布局 。
在美团刚刚发布的2022年第三季度财报也证明了 , 美团在即时零售的布局有了较大的进展 。 财报显示 , 涵盖餐饮外卖和美团闪购的即时零售业务 , 总订单量超50亿笔 , 同比增长16.2% 。
即时零售在当下 , 尤其是在疫情三年对社会带来的影响 , 即时零售目前来看仍是一门好生意 。 在疫情后的未来 , 美团借助世界杯的热度 , 推出的营销组合拳 , 目的就是想让“线上超市”美团能够留住更多的用户 。 在饿了么、抖音和京东的夹击下 , 美团依然通过营销等多种方式坚守自己的护城河 。

Q3财报大涨 , 美团正在“超市化”?2022年第三季度 , 相较于一片哀嚎 , 努力想办法积攒钱粮过冬的互联网企业 , 美团没有那么难过 。
财报显示 , 美团本季度收入626亿元人民币 , 同比涨幅达到28.2% , 在消费降级的当下 , 能保持这样的高增长并不容易 。
第三季度 , 美团的净利润为12.17亿元 , 而去年同期 , 净亏损为99.9亿元 , 今年第二季度美团的经调整净利润实现了扭亏为盈 。
具体来看美团的业务 , 目前美团分为两大部分 , 一个是核心本地商业(涵盖餐饮外卖、到店酒旅、闪购) , 另一个则是新业务(包含美团优选、美团买菜、快驴、网约车、单车等)收入两部分 。
值得注意的是 , 上个季度开始 , 原属于新业务的美团闪购被并入了核心本地商业 , 这也意味着闪购代表的即时零售被提上了更高一步的业务级 。
财报显示 , 2022年第三季度 , 美团核心本地商业业务实现收入463.3亿元 , 同比增长24.6%;实现经营利润93.2亿元 , 同比增长122.5% , 经营利润率为20.1% 。 经营溢利增加主要由于餐饮外卖、美团闪购以及到店、酒店及旅游业务的毛利增加所致 。
据信达证券测算 , 2022Q3美团闪购业务订单量为4.5亿 , 对应日均单量490万 , 同比增长45.2%;收入29.5亿元 , 同比增长56.1% 。
而以美团优选、美团买菜为核心的新业务分部 , 收入同比增长39.7%至人民币163亿元 , 主要受商品零售业务的增长推动 。 经营亏损环比略微收窄至人民币68亿元 , 而经营亏损率改善至41.6% , 主要由于商品零售业务的经营效率提高 。
从美团的种种动作来看 , 美团正在走向“超市化” 。
美团的“超市”可以分为两种 , 一种是今年10月刚由“社区团购”转型为“明日达超市”的美团优选 , 另一种则是由美团闪购、美团买菜为主的即时零售 。
如今 , 美团的零售业务进入了一个新的拐点 , 从团购、外卖到买菜、送花、送药 , 乃至现在的“万物都能配送” 。
今年世界杯期间 , 美团进一步加固了自己“线上超市”的标签 。 杨幂的广告词中 , 除了点外卖外 , 还提到了送猫粮、手机、扫地机器人等商超货品 。
魔性营销显然也起到了明显的作用 , 美团数据显示 , 世界杯开赛前3日 , 平台上扎啤杯的销量相比去年同期上涨208% , 开瓶器销量上涨310% , 球衣销量上涨250% 。 外卖售卖这些物品的 , 往往是小超市、社区便利店等实体小店 , 离居民区近 , 商品多以日用百货类为主 。

202Q3财报显示 , 美团平台上便利店和超市的交易量分别同比增长27.9%和62% , 夫妻小店订单量同比增幅高达125% 。
另外 , 通过“闪电仓”的模式 , 大规模铺设大仓、网格站、自提点 , 组建收货员、分拣员、司机等庞大团队的方式 , 美团搭建了一套信息反馈网络和物流配送链条 。