生鲜|10元10斤的洗衣液,会打响社区团购盈利第一枪吗

编辑导语:经过了监管层的“九不得”禁令以及独角兽同程生活宣告破产,似乎标志着社区团购市场该进入了下一个阶段。根据经久不衰的零销理论来看,对于做到极致低价的平台来说,标品会否是盈利模型的重要一环?本文从社区团购平台上10元10斤的洗衣液这种现象入手,来为大家解答这个问题。一起来看看吧。
生鲜|10元10斤的洗衣液,会打响社区团购盈利第一枪吗
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此时,距离巨头平台进入社区团购的巷战,刚好一年。
去年7月,美团优选成立,多多买菜喊出“重投入”的口号,各个平台蜂拥而至,开启了一场围剿与反围剿的战役:
武汉会战、长沙会战、四川战役、广东战役……
期间伴随着热闹的团长大战和供应链的贴身肉搏,社区团购的核心词一直围绕着“烧钱”。
而去年底,来自监管层的“九不得”禁令,给社区团购浇了盆冷水,意图给高烧中的“价格战”降降温。
直至上个月,昔日的独角兽同程生活宣告破产,似乎也标志着热钱汹涌的社区团购市场该进入下一个阶段了。
我们发现,社区团购平台已然在货品和运营端发生些许变化:
SKU明显增多,上线了围绕家居场景的日用品,大件的米面油、洗衣液、整箱饮料成为爆款秒杀的重要品类。
变化正在表明,社区团购也开始践行传统零售经久不衰的理论:
靠生鲜引流,靠标品赚钱。
那么对于做到极致低价的平台来说,标品会否是盈利模型的重要一环?透过10元10斤的洗衣液,我们看到了一些可能性。
一、洗衣液的盈利想象你是否抢过社区团购平台上10元10斤的洗衣液?
价格比纯净水还低的洗衣液,经常出现在平台的“爆款”秒杀中,也是热销榜上的常客。
在团长老王看来,相比之前拎水果蔬菜的客户,现在一手拎菜一手提一大桶洗衣液的不在少数。
我们搜索发现,在各个平台这种洗衣液“附近下单”人群都能达到2000人左右。
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(左图为多多买菜;右图为美团优选)
如此高性价比商品,看似是平台大额补贴下的产物,但经过盘算之后我们发现,它可能是平台能够找到盈利点的关键。
首先,在“九不得”之后,平台收紧补贴已是大势所趋,根据业内人士透露的数据,目前平台的补贴额度大概在1%-2%,也就是说定价空间来自于经销商本身。
其次,洗衣液是名副其实的高毛利商品,根据此前蓝月亮招股书数据,其毛利率高达64%。但如此低的价格,真的还有利润空间吗?
事实是有的。
“成本价只可能比你想的还要低”,在社区团购平台做日化品类的经销商一加(化名)对「电商在线」坦言。
随即,我们联系到一家洗衣液加工厂,是典型做厂货的品牌。
沟通后,对方老板给出3元5斤的出厂价格,前提是每次提货至少要拿走1000瓶。
“更细节的方案只能到工厂见面谈”,从老板的态度来看,价格上有继续下探的空间。
进而一加拆解了洗衣液在社区团购平台上的整个流程成本:
从工厂运输到中心仓的物流费要经销商承担,如果跨区域可能要考虑在当地中转仓的费用,中心仓的管理费平均是一盘货1.6元/天,销售价还要5%-15%的平台抽佣,具体情况要看商品本身的销售情况来定,有些非常爆款的可以“免费”做。
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(从中心仓之后平台所需要承担的履约成本测算)
由此可见,经销商至少承担了一半的物流仓储费用,同时要给平台留出利润空间,一加指出,有些专注本地社区团购的本地平台,甚至要给它们留出25%-30%的利润空间。