社交|除了Clubhouse CEO，现在没人会认为这家公司“正常”( 二 )

彼时Clubhouse甚至出现了一码难求的现象，关键的原因就在于其是与大佬距离最近的地方，这些名人带来的稀缺性和有价值的内容，也吸引了大量的网友参与。那么问题就来了，Clubhouse为什么没有复刻出名人邀请自己名人朋友这样的裂变传播效果呢。或者说，Clubhouse怎么就没留下马斯克呢？

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在许多业内人士来看，Clubhouse留不下名人的原因其实并不复杂，因为即时语音发言对于绝大多数人来说都是一件非常有挑战性的事，即便名人也一样，要不然为什么会有“演说家”存在，并且有干货并不等同于你能将这些内容娓娓道来。而对于名人来说，Clubhouse这样的纯语音交流环境是非常不友好的，即时性发言对知识储备、逻辑思维、表达能力、气氛调动能力，以及将复杂问题简单化的能力等都有着较高的要求，而名人在各种采访中“翻车”的情况显然并不少见。
“翻车”之于普通人虽然无伤大雅，但对于名人来说却可能会很严重，毕竟这会削弱他们身上的明星光环。更为重要的是，Clubhouse为这些关键用户提供的收益与风险几乎完全不成正比。就像前文中所言，Clubhouse追求的是弱关系连接，并且每一个聊天室都有5000人的上限，这就意味着明星大V每一次语音聊天最多也只能覆盖5000个粉丝。以马斯克为例，他在Twitter上的发言每一次都可以被6727万粉丝收到，如果在Clubhouse上最多就只能面对5000名粉丝，那么在这种模型下显然难以建立真正有效的社交联系。

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那么被名人吸引来的“吃瓜群众”为什么也没有留下来呢？因为Clubhouse同样也没有建立起一种维持平台持续运转的社交内容分享生态。听后即焚模式所导致的结果就是无法沉淀内容，高质量的聊天内容被Clubhouse当成了一次性的消费品，而非可持续利用的内容资产。但这一点知乎则完全不同，毕竟现在还能很容易看到早期李开复、马化腾等人所留下的文字。
如今资金健康的Clubhouse虽然有信心度过当下的低潮期，是因为他们认为语音社交的用户需求还客观存在，表达欲和与人交流互动的诉求也一直存在。然而国内版的Clubhouse几乎没有例外的全部失败，在某种程度上也证明了这种商业模式本身存在硬伤。人类作为社会动物，社交需求是根植于人类的天性之中，但问题是并非只是有Clubhouse才能满足社交需求。

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既没有作为噱头的明星大V、也没有足以让人反复使用的内容，相比于其他社交平台，Clubhouse又有什么理由让用户流连忘返呢？或许语音社交确实是未来，但这个未来显然并不会是现在Clubhouse的样子。