2018年,成都同梦社会工作服务中心(以下简称“同梦”)为赋能全职妈妈创造就业岗位,践行“让每一个孩子都接受优质早期教育”的愿景,实现助推更多力量参与社区普惠性早期教育服务的使命,启动了社会企业的探索 。“孟桐”探索出一条可持续、可复制、可普及的社区早教服务模式,由社区提供场地,招募全职妈妈一起创业,向家庭收取低于市场价30%的费用 。如今,“孟桐”在全国范围内运营并筹备了100多个公园,3万多个婴儿家庭从中受益 。
助力全职妈妈再就业,培育社区早教主力军
同梦亲子公园是同梦建立的物理空间 。亲子公园的老师基本都是由社区的全职妈妈转型而来 。他们大多为了照顾家庭和孩子放弃了自己的事业,再次回到职场需要面对很多挑战 。
“孟桐”创始人毛蕾说:“为了支持全职妈妈再就业,‘孟桐’推出‘家庭游妈妈’项目,支持女性参与社区早期教育和微创业,积极赋能社区全职妈妈,帮助她们重返工作岗位 。为他们提供专业的早期教育和培训以及完善的职业晋升体系 。”
每个同梦亲子园的老师都是从社区招聘的,帮助社区里的宝贝妈妈们找到工作,实现自我价值 。对于没有系统学习早教专业知识的妈妈们,“同萌”打造了从零基础到专业早教人才的培养体系,帮助妈妈们获得岗位胜任能力 。考试合格后,马宝可以在最近的同梦亲子园担任亲子活动老师,能力突出的老师可以在同梦的企业内部实现从助教到主教、从老师到店长再到区域店长、从店长到区域店长的职业晋升 。
作为首批接受培训并成功入职的“返乡妈妈”,杨思思是同梦亲子园从迷茫全职妈妈到再就业的典型 。“有时候我也想,如果孩子一开始没有去童梦亲子园,可能就没有这么好的交流平台,让我在早期教育中认可‘童梦’的专业性,真正成为一名教师 。这个大家庭的一员 。”杨思思已经在这里工作快三年了 。
在同梦亲子园,每一位老师都可以回归职场轨道,继续“打怪升级”,达到再就业甚至重新创业的目的,从而获得稳定的收入,提升自我价值 。
转型社会企业,构建共建共享共治社区育儿新模式
过去,孟桐的亲子早期教育服务主要依靠公益捐赠资金,导致服务可持续性不足,单纯的公益模式难以支撑组织的发展和运营 。2018年,基于社区需求和普惠服务的特点,同梦亲子园成立 。通过“免费低付费”的商业模式,不断回应工薪阶层或低收入家庭的幼儿教育发展需求,影响和改善照顾者的育儿观念和行为,从而促进婴幼儿的健康成长 。不同于纯商业性早期教育服务组织所服务的目标群体,“孟桐”需要政府和社区更紧密的合作,需要更多的社会动员方式和策略,而社区有需求、有场地、有人力资源 。如何实现资源整合,让社区力量联合起来解决社区内需?
【跟幼儿有关的创新创业,新兴儿童产业项目】经过6年的探索,“孟桐”构建了社区育儿新模式,让社区、家长、志愿者有效参与 。此外,“孟桐”还积极动员家长成立“家长友好协会”,加强对孩子的自助互助 。这种模式因地制宜让社区闲置空间活起来,通过有效赋能当地女性满足社区居民的刚性需求,在盈利时反哺社区公益资金 。同梦亲子园结合社会参与的理念和方法,专注于探索适合nat大规模推广的包容性、可持续的解决方案
“孟桐”也得到了纳拉达基金会、好公益平台等机构的大力支持 。截至2021年4月,“同梦”已在四川、广东、江苏、湖南、山东、云南、宁夏等13个省份运营了100多个同梦亲子园,服务婴幼儿及家庭3万余户,扶持妇女就业150余人;通盟社区早教公益人才培养计划覆盖15个以上省份,已为全国2000余名社区早教人员提供专业化培训服务 。自主开发的教学程序已获得版权认证并已出版 。
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