大会|讨论新战略 建立新能力 "新世界"2022亿邦未来零售大会成功举办( 二 )


挑战者创投管理合伙人周华表示,消费品赛道无捷径,任何一家公司最终都无法回避和巨头的竞争,要想清楚自身的定位,是做大的赛道还是一个小而美的生意。
【 大会|讨论新战略 建立新能力 "新世界"2022亿邦未来零售大会成功举办】每日黑巧创始人周彧发表了题为《用“长板理论”垂直穿透之后,品牌“探灯”如何能照得更远?》的演讲。他指出,没有一个品牌或产品能够满足所有人的需求,因此企业要把目光聚焦在最认可品牌的消费者身上。
巨子生物首席产品官Yubo通过视频与在场观众分享了生物科技为什么能从底层改变了美业。她表示,科技是助推人类进入美好新世界的核心动能,美业的发展趋势会越来越细分化、定制化、低碳化。未来化妆品行业的趋势是“千人千面”的护肤,有了对巨量的皮肤数据的分析以后,通过合成生物学,每个人都可以找到量肤定制的美妆护理产品。
梦饷集团高级副总裁巨颖针对如何搭建一个能卖货的私域模型进行了讲解。她指出,零售的实质是分销,是渠道的最优化的组合。商家的核心资产除了品牌力还包含粉丝资产,她鼓励品牌行动起来,让粉丝实现第二增长趋势的拉力。
新的消费品牌不断涌现,也使得传统的流量玩法在逐渐失效,如何在新的流量渠道取悦更多消费者,去往更大的成长环节,助推全链路的增长,是新消费品牌们在不断寻求的答案。
番茄口袋联合创始人兼CEO王丽杰在“新世界孕育新物种”模块发表了题为《取悦年轻人,先量化“情绪”再量化市场》的演讲。她指出,零售最核心的一点就是要满足内心的需求来做驱动,无论线上还是线下,共情能力非常重要,未来零售是情商、智商、美商的结合。
魔范璐玛联合创始人大卓发表了题为《确定!在抖音电商开启2022》的演讲。魔范璐玛提出了一个可以帮助品牌方自测是否适合在抖音兴趣电商中做成交的模型,这就是三力法则,即产品力、价格力、内容力。
若羽臣业务创新事业部总经理许彬讲解了品牌从市场推广到生意增长的全链路。他表示,品牌想要贯穿市场部门和电商部门的资源,需遵循20字箴言:长短兼容、内外一致、上承下接、定向追随、闭环收割。
宋洋美术创始人宋洋认为,艺术品可以成为数字资产,未来在元宇宙中会形成一种全新的、全球艺术家的矩阵。
大会|讨论新战略 建立新能力 "新世界"2022亿邦未来零售大会成功举办
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亿邦智库首席分析师樊飞发布了《2022亿邦未来零售发展报告》。报告指出,未来有六大趋势是:第一,公益流量或将成为公域玩家竞争新的流量入口;第二,互联互通为零售中小企业带来机会;第三,重要玩家海外突破;第四,下沉和生活服务场景增添零售新动能;第五,数据的资产经济属性强化,安全服务卡位;第六,元宇宙带来未来零售新变局。
12月24日,2022亿邦未来零售大会分论坛,“数字化打开品牌增长新世界”零售数字化年会、“品类革命”品牌增长年会、“渠道自由”新流量年会如约举行。
好灵工高级副总裁张杰发表了主题为《数字经济2.0时代,灵活用工如何助力品牌商降本增效》的演讲。他说,数字经济2.0就是DT技术为核心的平台经济,它的显著特征是自我雇佣、灵活就业。数据统计,共享员工灵活用工平均能提高70%的效率,降低60%的成本。
数字化浪潮正在全世界各行业掀起一场变革,数字化转型的意义在于通过软件的应用让生活变得更美好。未来一段时期,数字经济将成为拉动经济增长的一个重要引擎。
孩子王副总裁何辉在揭秘母婴门店智慧决策的超级系统时指出,数字化过程可以分为三个阶段,即信息化、数智化、平台化与生态化。