s90|有了这些产品设计文档，我再也不用背锅了

编辑导语：你是否曾经也为别人的错误决策背过锅？如何才能够更加严谨，且保持自己的初心去做设计呢？本篇文章中，作者向我们详细介绍了产品设计文档，讲解了如何正确维护它，推荐想要学习更加系统管理自己设计的群体阅读。

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你是否曾为设计方案的通过而努力？你是否想要让自己的设计流程更加规范化？新冠肺炎带来的远程工作模式是否给你造成了一些麻烦？这篇文章将教会你如何管理你的设计文档。
公司或者初创企业中的产品设计师标准工作流程对你来说可能非常熟悉：开发一款新产品首先需要提供设计解决方案。完成设计提案后你需向 1-3 个人阐述你的提案，并获取反馈。
有时候这些工作能很好完成，有时则不然。举个例子，有些人大部分的时间都花费在如何完成自己的工作上，因此没有足够的时间对你的设计提案提出清晰简洁的反馈。
特别是在新冠疫情爆发期间，我们不得不进行远程工作，即使你的工作完成得足够完美，你也希望记录下每一步的设计决策，持续追踪迭代并继续优化设计，从而规范化设计工作流程。这些事情会经常性发生。
记录设计过程有很多的好处。举个例子，这能可视化你的工作内容，创造更多获得他人反馈的机会，加强整体沟通效率，清晰地描绘出这些设计要点是通过什么样的设计思路被创造出来的，以用这些设计要点可以解决哪些产品需求等。
一、英雄设计师的失败（The Fall Of TheHeroDesigner）
2018 年左右，我作为一名远程产品设计师，在马德里为一家拉丁美洲的公司工作，我们的团队里还有来自墨西哥、圣保罗和巴西的成员。

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在我开始为这家公司工作以前，我有过很多不同领域的工作经验，包括新媒体、设计工作室、社交网站、移动操作系统、成立在线零售公司等等，甚至从小型创业公司接一些自由职业者的工作。
这些年我始终遵循着相同的工作方法。提出方案，被一些人选择，提供一些界面、流程，获取反馈，然后再提出方案。在多次迭代之后，方案才能进入开发阶段。
然而，这些极为相似的方法现在没办法达成目的了。在加入这个团队不久后，我就意识到，通过电话会议提出想法是不够的。我设计了很多提案，但是我没办法从老板和队员那里得到认可和通过。
我感到非常迷惑，我不停地问我自己：发生了什么？是不是因为我没有设计出最好的方案？是不是因为我没有提供高质量的工作内容？所有的问题都在一遍又一遍地打击我的自信心。
问题在于我应该使我的工作流程更加适用于周遭的环境。
当我意识到了我之前的工作流程是不适用的，我便开始阅读大量关于如何成为一个远程设计师的文章，例如海鸥效应（当有人进入你的工作时，你会严厉批评它，然后让它飞走）相关文章，其他公司如何处理远程协作的相关文章，以及他们如何规范流程并记录下来。在读过所有这些材料后，我想知道开发者如何面对同样的问题。

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Pull 请求（开发者之间的一种协作功能）允许你记录每一次更改，从而在更大的代码库中引入更改，并使用其他人的反馈来验证你的决策。
从这个角度来说，这个由你提出的改变将完美地结合已有代码的固定点和其间链路。这就是我需要达到的，当然，是以一种流行的设计方式。接下来我将介绍，什么是产品设计文档。