当我们如今提起华为的时候,总会用“国之大幸”来表达,一方面华为极致地体现出了我们的民族精神,另一方面是因为它的很多技术如今都是世界前列的水平。在华为“受芯所困”之时,它从来没有说过放弃,一边“开源”加大对于自主研发的资金投入,一边“节流”出售旗下子品牌荣耀、减少出货量,让库存芯片的消耗速度减缓,我们不知道华为还有多久才能走出这个“寒冬”,更加慨叹的是,像华为这样的企业,实在太少了。
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在曾经也有这么一个民族企业,它身上的光芒甚至比现在的华为,有过之而无不及,它就是被称为“国之重器”的沈阳机床。如果说芯片行业,我们是因为起步晚才面临着如今被“卡脖子”的现状,那么在“工业机床”上我们便经历了由盛到衰的转变。
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“机床”也与我们的生活息息相关,作为制造业的基石,小到一颗螺丝钉,大到各种航母的零部件,都是要有机床加工出来的。而且加工精度越高,也就代表着其在整个行业中的话语权,曾经的沈阳机床,便是凭此力压德、日同行成为了全球第一,也是我国制造业的“门面”,但是无奈轰然倒下。
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一个公司的辉煌总是由人去造就的,沈阳机床厂背后站着的,就是1988年毕业于同济大学机械制造专业的关锡友。可能是由于专业对口的关系,又或者从小就立志于改变当时我国制造业的薄弱产业,关锡友采取了“师夷长技以制夷”的策略,在日本学习了先进的技术,并且在学成之后毅然回国,投身祖国的工业建设当中。
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关锡友就这么一步步地跟随1993年成立的沈阳机床厂成长,从技术人员到车间主任,再从集团总经理到整个公司的董事长,而沈阳机床厂也在这些年间逐渐地在行业中有了话语权。值得一提的是,当关锡友升任集团总经理的那年,它就对沈阳机床厂进行了大刀阔斧的改革,彻底地“资本重组”,再将主业和辅业剥离开来,让整个集团焕然一新。
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也就是在关锡友的带领下,原本摇摇欲坠的沈阳机床厂在2002年就冲到了全球的第36名的位置,当年的营收额达到了13.6亿元。五年之后沈阳机床厂首次突破百亿,到了2011年更是来到了180亿元的年营收额,也因此正式登顶全球第一。
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但在外人的眼中光鲜亮丽的沈阳机床,却早已深陷在了危机当中,我们都知道技术研发需要大量的资金投入,沈阳机床之所以能够“起死回生”,正是“烧钱”带来的结果。所以当时注重科研的关锡友,并没有关注公司的财务状况,甚至一度向银行贷款研发,所以一直以来沈阳机床的净利润都不尽如人意。
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而“压垮”沈阳机床厂的最后一根稻草,是2017年研发出的一套i5OS系统,当时耗资11.5亿元研发,并且是全球收个面向工业领域的运动控制智能平台系统。可是在这款“天价”的系统,在市场上鲜有人问津,并且仅有的订单都是“租用”,也就造成了资金回流的缓慢,最终资金链断裂。
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