短视频|喜马拉雅:三大核心竞争力构成的护城河又深又宽

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喜马拉雅是目前国内最大的在线音频平台 。 公司的使命是“用声音分享人类智慧 , 用声音服务美好生活” , 为声音内容创作者和用户搭建了互相链接交互的平台 。

公司2020年收入达40.76亿元 , 同比增长51% 。 截止到2021年6月 , 喜马拉雅平均月活跃用户数量达到2.62亿 , 移动端总收听时长占有率达到70.9% , 均为业界第一 。
核心竞争力一:创作者生机勃勃
专业内容(PGC):喜马拉雅目前已经合140余家头部出版社、90余家头部网络文学平台、大量内容生产者及KOL合作 。

专业用户生产的内容(PUGC):这是一群普通用户中培育孵化出来的专业播客 , 例如有声的紫襟、幻樱空 。 这是喜马拉雅独创的模式 , 目前已经累计了6600PUGC创作者 。

普通用户(UGC):这是普通用户生产的内容 , 大概占比在总体收听的46.8% 。 目前喜马拉雅已经积累超过1250万UGC创作者、2200万专辑 , 活力巨大 。
UGC+PGC+PUGC = 创作者的生机勃勃 。
核心竞争力二:内容全覆盖
从内容形式看 , 喜马拉雅内容形式多样 , 包括有声书、脱口秀、评书、相声、新闻头条、在线课程和音频直播 。
【短视频|喜马拉雅:三大核心竞争力构成的护城河又深又宽】
从内容品类看 , 品类多元 , 满足不同需求 。 截至2021年6月30日 , 喜马拉雅拥有超过2.9亿条音频内容 , 广泛涵盖个人成长、人文历史、亲子情感、商业财经、娱乐内容等98个品类 , 时长总计4000余年的庞大内容库 。
核心竞争力三:多元变现渠道
喜马拉雅收入来源有四个品类 , 广告、会员、付费订阅、直播 。

特别是付费用户这边 , 付费率不断上升 。 会员续费率也高达70% , 甩知识付费那边的《得到》、《樊登读书会》好几条街 。
老斜说虽然喜马拉雅还在不断赔钱 , 但是看他的整体用户增长率 , 付费率、生态系统的完备 。
喜马拉雅的状况会比优酷、爱奇艺、腾讯好非常多 , 应该在3-5年就就能稳定正现金流了 。