进阶的虚拟电商,到底有怎样的“痛与乐”?( 二 )


进阶的虚拟电商,到底有怎样的“痛与乐”?
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当然美好的事物总会有另外一面在等待我们 , 创新升级中的虚拟电商 , 也会给整个行业带来更多挑战和机遇 。
消费者的体验不再停留在产品层面 , 虚拟技术的发展 , 为每一位消费者和品牌主带来更多创新体验 , 让每个产品以完美的形式呈现在用户面前 , 用每个惊艳的瞬间 , 完成与消费者进行沟通 , 或许这也是“虚拟主播”加入到电商行业带来的最大价值 。
不过 , 从“真人主播”向“虚拟主播”的迈进 , 对虚拟电商到底意味着什么 , 需要我们深入思考虚拟电商背后的故事 。
二、虚拟电商 , “痛”且快乐的选择
根据行业数据显示:2020年中国虚拟偶像核心产业规模为34.6亿元 , 同比增长70.3% , 预计2021年将达到62.2亿元 , 2023年将突破200亿元 。 在技术持续成熟、消费者趋年轻化、多元营销方式和变现场景等因素驱动下 , 市场整体规模会持续扩大 。
“虚拟主播”作为行业发展的新信号 , 迎合整个电商行业的未来趋势 。 尤其是虚拟主播作为Z世代的喜爱 , 虚拟主播拥有更高的用户粘性以及更强的变现能力 , 商业前景广阔 。 但是从一个新鲜事物被认知和被接受的过程来看 , 如何适应虚拟电商趋势 , 抓住发展机遇 , 这将是一个“痛”且快乐的蜕变过程 。
进阶的虚拟电商,到底有怎样的“痛与乐”?
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传统直播电商的成与败 , 更多依赖的是主播自身的专业度以及在粉丝群中的影响力 。 虚拟主播的出现 , 对当下消费关系、消费模式和消费环境带来巨大挑战 。 面对不同层次和水平的真人主播 , 如何在流量时代做到资源的优选和匹配的合理化 , 是直播电商行业未来做大做强需要考虑的一个问题 , 而虚拟主播的出现 , 为虚拟电商发展提供了解决问题的方法 。
虚拟主播的出现也在改变传统的直播模式与运营逻辑 。 相比“真人主播”的风险成本 , 虚拟主播的可信赖性或许更高 , 在技术手段的支持下 , 他们更加懂粉丝 。 但是如何让虚拟主播发挥更大价值为虚拟电商赋能 , 或许并不是个轻松的过程 。
进阶的虚拟电商,到底有怎样的“痛与乐”?
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同时虚拟主播的应用 , 也让真人主播得到更多的“释放” , 因为在实际的带货过程中 , 没有主播可以24小时与粉丝进行在线互动;同时主播也难以全面掌控产品的所有信息 , 所以从粉丝们对消费内容的重要性、消费体验的多样化程度来看 , 虚拟主播更能满足粉丝们的诉求 。
总之 , 在虚拟电商世界里 , 主播与品牌主的关系更加微妙 , 智能技术和大数据层面的创新 , 让“虚拟主播”成为更加懂产品、懂粉丝、懂品牌诉求的存在 。 “虚拟主播”通过创造一种可信赖的购物环境 , 推动整个电商环境的规范化和可持续化发展 。 随着电商行业的生存环境不断蜕变 , 电商行业的脚步是越迈越深 , 对每位身处变革浪潮中的从业者来说 , 或许更应该思考:如何应对虚拟电商未来的发展趋势?
三、虚拟电商争战路 , 如何拥抱未来?
毋庸置疑 , 虚拟电商正在经历一个从产品虚拟化到人物虚拟化的过程 , 除了“虚拟主播”带来的多种感官体验 , 我们还需要用更多维度去解读虚拟电商时代 , “虚拟主播”背后更加多元化的价值意义 。
对虚拟电商来说 , 虚拟主播代表的是一种新的虚拟化消费场景和消费体验 , 而且每一种消费形态背后都有属于自己的文化属性 。 虚拟偶像提供了全新的文娱形式 , 虚拟主持人提供了专业的技术服务 , 而虚拟主播之所以备受欢迎 , 不仅是在内容品味上匹配了粉丝群对文化的定义和理解 , 同时在价值转化与风险回避方面具备的优势 , 也更容易获得品牌主的青睐与认可 。