李一男|互联网的“内生力量”与“外溢增长”

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作者 | 葛覃
2021这一年 , “互联网”似乎不再是一个充满魅力的词汇 , 围绕互联网 , 许多争议、不解 , 甚至否定论调涌现 , 让人不禁要问一句:互联网到底怎么了?
外部环境的不确定性 , 行业的同质化发展 , 政策要求的不断趋紧 , 让传统互联网企业开始寻求新方向:脱虚向实 , 做强自身 , 拥抱技术 , 拥抱产业 。

告别流量依赖 , 扎实练好内功 , 再次来到时代的十字路口 , 互联网又该如何解题?
不囿于模式创新
以技术创新为主导的“内外”探索
据《中国 Internet 发展年表》记载:“1993年3月2日 , 中国科学院高能物理研究所租用 AT&T公司的国际卫星信道建立的接入美国 SLAC 国家实验室的 64K 专线正式开通 。 ”互联网这一划时代的新鲜事物进入中国 , 并由此引发围绕互联网创新创业的沸腾的20年 。

梅特卡夫定律(Metcalfe's law)揭示了网络价值和网络技术的发展定律 , 其核心内容是:一个网络的价值等于该网络内节点数的平方 , 而且该网络的价值与联网的用户数的平方成正比 。

在此之前 , 从未有一种技术能够像互联网一样 , 在如此广袤的空间上产生如此之大的联接价值 。 互联网的使用者越多 , 价值就越大 , 而互联网的价值越大 , 就能吸引更多的用户 , 形成互联网用户和价值的正反馈 。
梅特卡夫定律诞生于1993年 , 是国内互联网的萌芽期 , 梅特卡夫定律告诉了互联网企业需要更多联接 , 但是没告诉互联网企业 , 联接数触顶之后该如何破局 。
由互联网兴起到顶点的第一阶段 , 互联网企业常做的事情就是积累用户 , 创造消费内容 , 找到商业模式并将其变现 。 我们常见的互联网创新 , 更多的是一种“互联网+”的模式创新 。 随着人口红利褪去 , 互联网行业都感受到了获取用户和促进 DAU(日活)增长的困难 , 从当下的视角看 , 几乎所有互联网的商业模式都至少被做了一遍 , 甚至在资本驱动下做了好几遍 , 模式创新越发匮乏也缺少新意 。
互联网模式创新受益的是巨头 , 联接价值与用户数量像滚雪球 , 马太效应显现 , 中小企业和巨头企业的生存裂谷加大 , 这就是一家独大之下面临的“死亡之谷” 。
而源自于技术驱动的创新 , 让探索无边界 , 给广大的创新创业企业带来新的希望与机会 。 例如技术升级引发的“元宇宙”风暴 , 产业数字化浪潮引发的从消费市场到产业市场的新增长、新空间 , 都给在细分赛道上深耕的创新者们提供了更大的舞台 。
在可预期的未来 , 互联网创新企业 , 或者强化内生力量 , 或把成熟的技术能力外溢 , 开拓增长新边界 , 成为创新的两大重要方向 。
修“内功” , 练“外力” , 挖掘互联网新价值
在产业数字化大时代 , 几个互联网典型赛道 , 如游戏、电商、出行、文娱等领域的企业开始或“修内功” , 或“练外力” , 以此挖掘自身业务的新价值 , 实现企业升级和商业增长 。