关了一家又一家,广州百货业和老城区商圈路在何方?( 二 )
首当其冲的自然是电商的冲击 。 当电商领域开始讲述另一个故事 , 势必会先翻过上一页 。 线上交易对实体经济的冲击表现为客流量下滑、商铺锐减 , 在新商业模式的驱动下 , “情怀牌”似乎已不再起作用了 。
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其次 , 新零售时代诞生的是新消费需求 。 传统百货闭店消息之下 , 不少消费者表示 , 无论是商品款式还是价格优势 , 实体店都打不过网店 。
更何况 , 如今消费者的偏好集中在更高端的商场、更齐全的配套和更优渥的购物环境 。 反观老城区的旧商场 , 设备老化 , 装潢落后 , 除了提供“怀旧”价值 , 再没多少吸引力了 。
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时代变了 , 不“推陈”就无法生存 。 有人猜测 , 线下商场若不及时转型 , 下一波闭店潮会很快来临 。
实体百货业遭受冲击已是不可避免 , 实际上 , 不止百货业 , 对于老城区而言 , 传统商圈都亟待转型 。
前有中华广场 , 后有环市东商圈 , 风光不再的“元老级”商业地标又何止一个?
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转型是无奈 , 更是机遇
长久以来 , 我们见证着城市的发展前进 , 也发现身边的变动不曾停止 。 回忆戛然而止的模样只有一种 , 而回忆的延续则是多样的 , 或原址优化 , 或以新貌出现 。
“以后的实体店一定是有着舒适环境、优质服务 , 以独家、有特色为主 , 绝对不是现在这些同质化严重的低价百货 。 ”
海购店退场消息下的这条评论不仅是消费者的心声 , 也恰恰指出了当前传统百货、商圈转型的关键 。
如海购店所在的江南西商圈 , 是广州市区的著名商圈之一 , 已经在几年前开启了转型探索 , 摸出一条路子 , 成为了广州最大的网红餐饮聚集地之一 。
不过 , 对于江南西来说 , 这可能是一种“无奈”转型 。
曾经的江南西 , 大有与北京路争霸的势头 , 也为此大搞地下商场 , 让服装、化妆品等高档次商家进驻 。 可无奈时代发展让实体商业难以留住年轻人 , 加上铺租上涨 , 实体店接连退场 。 而餐饮就成为了江南西留住消费者的转型手段 。
如今的江南西 , 是人人都能想到的美食聚集地 , 就连商圈中为数不多的大型商场——富力海珠城 , 也成为了以网红餐饮为主的商场 。
转型虽多是浪潮之下的无奈之举 , 但差异化却往往是能“活下来”的指南 。
今年8月 , 商务部流通发展司发布了一份《城市商圈建设指南(征求意见稿)》 , 不仅提及要将城市商圈更新改造与城市更新相结合 , 业态配置和促进商圈差异化发展也是其中重点 。
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当前许多城市的商圈建设都陷入了同质化困局 , 在区域商圈上的表现尤为明显 。 这时 , 抓准自身定位、寻求特色便成了破局之道 。
如盘踞地下空间的时尚天河 , 在各大购物中心云集的CBD , 区别周边商场的高端定位 , 瞄准年轻消费人群 , 凭借创新业态打了个漂亮的翻身仗 。
传统百货亦在求生 。
就像近年来同陷入经营困境的广百百货 , 在经历了营收连降、接连关店的黯然后 , 开始“自救” 。 如“触网”打造电商平台、连开数家跨境购等 , 并根据实际情况调整了广州多家门店 。
只是生存之路向来不易 , 如今的百货业难现往日光辉也是现实 。
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