《中国民航报》、中国民航网 记者胡夕姮 通讯员邓爽、周淼报道:随着东航集团采购管理一体化...|打造智慧供应链 东航一体化采购管理平台上线

《中国民航报》、中国民航网采访人员胡夕姮通讯员邓爽、周淼报道:随着东航集团采购管理一体化平台上线 , 东航顺利开启数字化采购新时代 , 这标志着东航迎来采购管理改革工作的里程碑 , 将向精准打造智慧供应链的方向前行 。
东航集团采购管理一体化平台项目是为响应国务院办公厅《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》 , 贯彻落实《东航集团采购管理体制改革方案》 , 通过资源整合和流程优化促进产业跨界和协同发展 , 促进企业降本增效、采购管理创新升级的长效机制 , 可使企业供需关系精准匹配 。 该项目以交易驱动、扁平化运营、精细化管理、互联网化协同为导向 , 不断完善管理制度 , 提升采购运营能力 , 加强社会化合作 , 持续打造“融合、共享、开放”的智慧供应链体系 , 有效满足公司各层级、全品类的物资保障需求 。
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东航集团一体化项目
《中国民航报》、中国民航网 记者胡夕姮 通讯员邓爽、周淼报道:随着东航集团采购管理一体化...|打造智慧供应链 东航一体化采购管理平台上线】项目团队由信息部、采购管理部、供应商联合组成 , 自2020年10月组建以来 , 团队成员以集团“业务协同”和“创新驱动”为目标 , 通过多维解构、深度分析东航集团采购业务 , 克服实施过程中的一系列困难 , 圆满完成项目阶段性上线目标 , 为东航打造了标准统一的数字化采购业务流程 , 展现出精湛的专业知识和脚踏实地的工作作风 。
重构采购体系 , 调整组织职能 , 推动规范化阳光采购 。 东航按照“促集中、调架构、强科技、补短板”四大重点改革任务 , 持续做好采购管理集中化体系建设、牢固夯实采购精细化管理基础 , 在集团层面基本建成规章制度健全、组织体系完备、体制机制合理、效率效益良好的采购管理体系 , 为项目顶层设计奠定制度基础 。
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集团采购一体化平台架构图
科技引领创新 , 变革驱动发展 , 落地专业化技术应用 。 该项目引入电商采购模式 , 利用云服务、大数据等先进技术 , 促进资源配置优化 , 提升全要素生产率 , 快速实现业务场景 。
优化采购流程 , 控制业务风险 , 实现智慧化协同运营 。 项目基于供应链管理思想 , 配合供应链中各实体的业务需求 , 以优化应用、提高体验为目标 , 对采购管理的业务流程和风险点进行梳理 , 形成物流、信息流、商流和资金流四流合一的集中采购平台 , 打造出全流程数字化、全过程透明化、全链路可追溯的采购业务新模式 。
聚合采购数据 , 聚焦业务场景 , 为数字化决策赋能 。 项目下一阶段计划对采购数据进行加工、存储、挖掘、分析及共享 , 将关键业务引入数字化场景 , 通过挖掘分析全集团的采购数据以及供应链生态等 , 深挖供应链价值 , 帮助采购管理部门、实施主体了解采购业务执行情况 , 依托大数据赋能智慧供应链 , 为管理层提供决策支持 。
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集团采购一体化平台数据展示
在“十四五”信息化规划中 , 公司在企业治理方面制定了“225”总体规划路线 , 其中 , 采购管理一体化项目作为资产管理数字化建设的重要内容 , 有利于企业治理更加规范化、精细化、协同化 。 此次东航集团一体化采购管理平台成功上线后 , 将发挥公司规模优势 , 降低采购运营成本 , 提高采购效率 , 提升服务能力 , 实现经济效益、管理效益双丰收 。 未来 , 该项目也将继续深化应用 , 构建采购全局信息视图 , 完善智慧供应链生态 , 为“十四五”规划交上一份满意答卷 。