获红杉五源持续加码,零代码赛道跑出头部玩家( 三 )


这让戴志康备受鼓舞 , 也坚定了伙伴云把焦点放回到企业里使用产品的人身上 , 将所有改变往“B端产品的C端化”去走 , 让人的使用体验和所创造的价值都能得到提升 。
“今天我们去播种于这个群体 , 我们支持这群人在组织里实现成功 , 那么这个群体也会在未来的某些时间去回馈我们 , 这是一个相互促进的过程 。 ”
在伙伴云产品打磨上 , 戴志康说的最多的就是PLG(产品驱动增长) 。
何为PLG模型?这是个对勾曲线 , 先一个速度往下降 , 然后有一个大幅度往上升的过程 。 该模式被国外很多公司验证 , 做产品的过程中收入都会有一定阶段的下降 , 是因为会投入做免费产品 , 同时产品研发也可能会造成收入的下降 。 但是在短暂下降之后会迎来一个爆发式的增长 。
在PLG策略下 , 短期获客能力弱通常是因为产品力的不足 , 需要投入大量研发成本 。 但一旦产品打磨到一个比较好的状态下 , 过了一个阀值 , 获客能力就会提升到较高的水平 。
这意味着伙伴云的零代码产品上至少需要符合4个特性:第一 , 免费模式;第二 , 客户完整的自助式服务;第三 , 比较好的病毒传播率;第四 , 缩短第一次感受到价值的时间时刻 。
在戴志康看来 , 只有这样 , 才能实现所谓的增长飞轮 。 当然要达到这些对SaaS产品来说是一个非常大的门槛 , 但他坚信 , 唯有坚守长期价值 , 才可以让伙伴云跑得更快、更远 , 最终迎来破局点 。