七鲜发布新战略目标 力争7年内跻身中国连锁零售行业第一阵营( 二 )


七鲜发布新战略目标 力争7年内跻身中国连锁零售行业第一阵营
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自建一南一北商品中心助推地方品质产品正向循环
现在 , 七鲜也不断强化本地供应链搭建能力 , 自建北京、深圳两大商品中心 , 并与当地优质供应商合作 , “因地制宜”定制本土化生鲜商品 , 促进地方品质产品正向循环 , 助力乡村振兴和共同富裕 。
针对非标品类、难于如何调配资源 , 降低运输与配送损耗的生鲜经营者来说 , 如何提升供应链能力 , 是经营业绩的重中之重 。 七鲜自建“一南一北”商品中心 , 大大的提升产品供应链效率 , 强化顾客心智 , 一是可以根据区域消费者饮食偏好来实现“以销定采” , 更好地融入本地市场;另外还可以减少生鲜流通环节 , 降低损耗 , 从源头开始确保新鲜 。
七鲜发布新战略目标 力争7年内跻身中国连锁零售行业第一阵营
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七鲜食研室闪亮登场自研烘焙产品控卡餐抢占健康饮食蓝海市场
精细化、品质化、个性化的商品策略 , 是七鲜长期以来的运营优势 。 据了解 , 七鲜自主研发食品的“七鲜食研室“在近期已对外低调露出 , 商品已逐步上线 , 获得市场好评 。 以星厨团级与匠心本心的创造坚守为使命的七鲜食研室 , 自主研发的零添加的面包蛋糕且各店定制化已经达到了50%以上的烘焙美食商品 , 产品美誉度在市场遥遥领先 , 不仅是家庭早餐桌的首选也是妈妈团宝宝配食的不二选择 。
七鲜发布新战略目标 力争7年内跻身中国连锁零售行业第一阵营
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七鲜发布新战略目标 力争7年内跻身中国连锁零售行业第一阵营
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而七鲜自研的特色控卡餐 , 从丰富、科学、美味、健康等多个维度 , 为健身人群提供高质量的低卡、轻脂美食解决方案 。 与传统轻食不同 , 七鲜控卡餐还是正常一日三餐的餐食 , 肉、蛋、奶、蔬菜、主食齐全 , 只是在种类与数量上进行科学配比 , 无论荤素 , 均采用水煮、蒸烤、凉拌等无油的方式烹饪 , 具备低脂肪、低热量、低糖分且高纤维、高饱腹感的特征 , 不用过度节食也能达到减重的目的 。
七鲜控卡餐一经上市 , 深受消费者青睐 , 目前已成为七鲜各地门店的网红爆款产品 。 七鲜餐饮相关负责人表示 , 每家店的控卡餐需求在与日俱增 , 周复购率高达44% , 因为老用户口碑推荐新人购买 , 店内有时也无法准确预估次日新增备餐数量 , 有时候才到上午十一点半 , 当日准备的控卡餐就被抢购一空了 。 全国所有门店每日售罄最快的产品 , 当属自研控卡餐 。
七鲜发布新战略目标 力争7年内跻身中国连锁零售行业第一阵营
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四个环节十项举措三级协同严把品控质量关获国际权威认证
七鲜发布新战略目标 力争7年内跻身中国连锁零售行业第一阵营】品控方面 , 七鲜采用”6s质量管理体系“在采购、物流、门店管理、配送四大关键环节层层把关 , 严格按照6S管理体系中的”食品安全第一、以品质为第一的精选商品“原则 , 坚持十项举措保证商品品质 , 严格执行“总部、专业、门店三级品控部门联动、多方协同品质监管机制 , 打造出独生鲜零售行业领先的品控方法论 , 为消费者布下品质监控的“天罗地网” 。
七鲜6S品质零售体系已通过国际权威食品安全FSSC22000认证 , 成为全渠道零售行业唯一获奖品牌 , 同时2021年七鲜也荣获第十届中国食品健康七星奖 , 为零售行业树立食品安全新标杆 。