苹果|快手版权结算近一年，版权方们过得都还好吗？( 三 ) AR|VR|Apple Watch

而之于平台方，也将大大减少平台运营的内容成本，更有余力去扶持不被看到的大多数，释放更大的内容红利。另一个角度，按使用量结算，其实也是内容方与平台方的风险共担，合作模式更良性，双方也更有耐心推去打磨、推广好内容。

当然，除了靠音乐版权变现，为了寻找新的增量市场，很多音乐公司也在思考如何业务的多元化，催生出新的音乐商业生态。比如，人见人爱还是一个青少年类MCN机构，衍生了出“艺人+网红”模式，也能接到各种品牌推广需求；而浙江壹歌则打算尝试直播电商，以流量歌手、主播达成音乐合作的方式，再引入供应链让他们去带货，慢慢把直播带货做起来。
换句话说，尽管前路尚未明朗，但目前来看，市场化结算方式已经初步证明了其在“非独家”时代的价值，让版权方和平台方实现最大程度的共赢。
结语
很多时候，合作能否达成其实并不是钱的多寡，更是尊重与诚意的考量。在与音乐行业打交道的法则中，这点尤为重要，也被视为行业长期合作的起点。
无论版权政策如何变化，媒介形态如何迭代，好内容都是根基，这也是版权公司的立命之本。对于版权行业的未来，业内很多人表示竞争会越来越大，但是整体趋势会越来越好。王峰就是乐观者之一， “只要运用音乐的地方都要给报酬，对于版权公司来说非常好的，这个体量肯定还会往上涨。 ”

而涉足影视行业的张志远也表示，音乐的长尾价值也是优势， “假如一千万拍了一部网大，只有一个月分账期，过了几乎收入为零；但是一首歌最起码能够一两年都有收入，投入少、门槛低、分账周期长，商业模式相对健康” 。
这或许表明，音乐行业更适合坚持做时间的朋友，与长期主义为伴。
未来，在内容方、平台方的互相磨合下，市场化的版权结算模式也将继续深入细化，助力构建出更健康的音乐行业生态，让更多的音乐人被听到、看到，甚至真正靠音乐体面地生活。
排版 | 安林
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