产品+运营
产品发挥到极致会如何如果产品发挥到极致就会为行业带来革命性的改变 , 尤其是科技行业和文化产业的产品 , 比如大疆无人机、阿尔法go、暴雪的游戏、好莱坞的电影 , 无一不是发挥到极致的产品 。 这些产品行业内无数人才的辛勤和智慧打磨出来的 , 都在各自的行业里的翘楚 。
产品发挥到极致还代表了技术的突破 , 可口可乐的配方在当年价值千金 , 因为别的厂商生产不出那样的汽水 , 而用户却偏偏很喜欢 。 这就是产品的力量 , 也是技术的力量 。 每一个划时代的产品都是这样 , 比如蒸汽机、第一辆汽车、第一架飞机等 。 在我们这个时代 , 也有这样的例子 , 最典型的就是苹果手机 。
发挥到极致的产品还意味着绝对的竞争壁垒 , 也意味着商业奇迹 。 就像暴雪的游戏 , 每款新游戏上市 , 都有无数用户翘首以盼 , 根本不需要运营特别发力 。 假如未来某一天 , 科技极度发达 , 某个企业发明了时空穿梭机 , 那么这样的产品即使没有运营 , 也能引爆市场 , 这就是产品的极致魅力 。
运营发挥到极致会如何运营的历史不过短短20年 , 系统的理论知识也是近几年才形成的 。 运营其实是从产品和营销中分出来的一门业务 , 跟产品和营销都沾一点边 。
所以 , 运营人员都是“杂家”和“万金油” , 无论什么知识和技能都要会一点 。 运营的种类有很多 , 有海底捞这样的服务类运营 , 也有虎扑这样的社区类运营 , 还有抖音这样的用户类运营 。 不同的运营类型 , 需要的技能和方法也不太一样 。
很多产品的技术都是一样的 , 不存在什么技术壁垒 , 目标用户群体也是一样的 , 可是 , 有些人的运营做得好 , 有些人的运营做得差 , 这是因为运营工作也有一套不断进化的规则和机制 , 有些人掌握了规则 , 而有些人没有 。 这其中还涉及到团队的执行力 , 有的团队执行力强 , 运营效果就好 , 有的团队执行力差 , 运营效果也就越差 。
在我看来 , 极致的产品背后有绝对的壁垒 , 极致的运营背后有合理的机制和规则 , 前者依赖天赋 , 后者依赖执行 。 在现代商业环境中 , 产品和运营就像是两架马车 , 针对不同的产品和不同的阶段 , 两者中必然是其中一个为主 , 另外一个辅 。 但是 , 产品和运营这这两架马车也会随着时间不断发展和变化 , 当短板逐渐消失 , 企业就会成为了行业巨头 。
【虚拟货币|产品和运营发挥到极致会如何?】无论是运营 , 还是产品 , 对企业同样重要 , 我们运营人如果要从一个基础岗位慢慢走向高阶岗位 , 就不可避免地要与其他部门、其他行业的人打交道 , 所以我们除了要精通本专业的知识技能以外 , 还要尽量多了解其他领域的相关知识 。
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