移动互联网|6年亏损近359亿,却给面瘫流量千万片酬,这些年到底发生了什么( 三 )


哪家资本巨头能够承担起这个后果 , 万一最后被围剿失败了怎么办?
做流量市场至少比做内容生态能看到效应 。 一方面 , 高额的明星片酬 , 能给平台带来巨额的流量和 , 一方面 , 片酬也是左手倒右手 。



资本的游戏圈内 , 大家伙都是一体的 , 明星动不动几千万的片酬 , 这里要给点那里也要吃点回扣 , 就算是代言的某某产品 , 也是资本自家的 。
于是走到最后 , 平台制造虚假数据 , 用虚假数据捆绑制作方 , 制作方只能用流量方制作低品质影视剧 , 平台为了推销只有再制作虚假数据...
公司不断在亏钱 , 公司里面的人一年却挣了一辈子的钱 , 好剧都知道贵 , 吃不了回扣 , 所以劣币驱逐良币 。 真有好剧 , 也要插几个关系户 。



这个产业链全员坏人 , 走到今天 , 要么合并 , 要么一起死 , 要么看谁先把谁耗死 , 结果背后的互联网企业金主也开始走到了困境 , 合并也是不可能的 。
现在流媒体平台面对的问题不仅仅是平台自身内容的问题 , 以及外部的政策管控问题 , 而是移动互联网也进入了萧条期 , 管控力度越大 , 越说明内部出了问题 。



三、移动互联网的萧条
这里借用一个概念 , 1926年俄国经济学家康德拉季耶夫的“康波周期” , 他发现了在商品经济中存在一个50-60年的经济周期 。
这跟中国划分大时间的方法有共通之处 , 50-60年的周期就如一甲子即一元 , 20年左右的周期就如一运 , 在完整的康波周期里 , 前15年是衰退期 , 接着20年是大量投资 , 快速发展期 , 后10年是过渡期 , 过度建设是5-10年的混乱期 。



我们没必要把康波周期奉作为圣旨 , 但是可以去看做成一个经济运行的周期率 。
当2001年世界进入移动互联 , 中国移动互联网也正在2007-2019年进入繁荣期后 。
中国移动互联网的微信、淘宝、滴滴、头条、美团都在这个时候拿到船票 。
各自登顶成为各行各业的繁荣巅峰 , 但达到巅峰之后会发生什么呢?自然是萧条 ,
但现在还没有到萧条的点 , 而是一个过渡期 。



这也是为何现在的企业都在抢新赛道 , 驱动员工996的原因之一 , 但现在还有个困境时 , 我们面临着人口老龄化的巨大问题 。
年轻人现在看到 , 他们上一代人把他们的路给堵死了 , 他们都不想进大厂 , 要么在家待着 , 要么忙着考研升学历 , 内卷太厉害 。
大厂的老板们忙着开出那些中层和老员工 , 一方面给应届生加薪 , 但实际上他们是在降成本 , 给中层的开支太大了 , 他们也需要年轻人去寻找下一个类似“互联网”的赛道 。
但全球消费需求的恶化 , 远超于现在的电商 , 广告等行业能够承受的范围 , 这也是全球影视行业衰落困境的现实缩影 , 无论内部忧患还少外部忧患都摆在那里 。



当然 , 人口衰落的影响 , 那是几十年后才会有的事情了 , 现在的年轻一代都是千禧年出生的人 , 那会出生率还高着 , 但为啥他们现在就不愿意去劳动呢 。
这代年轻人不愿意奋斗吗?当然不是 , 是现在的年轻人太聪明了 , 而是他们看到了社会的结构性问题 , 社会存在的分配性问题 , 看到了资本家门的丑恶嘴脸 。
当代年轻人从来没有不愿意奋斗 , 只是不愿意做无用功而已 , 奋斗的目标是什么?是生活变得更好 。 现在奋斗了会怎么样?变成电池被压榨 , 然后被无情的抛弃 。
生活并不会变得更好 , 那么奋斗的意义是什么?被老板画个饼 。