产业互联网|产业互联网论道长沙：转型“迷雾”重重，企业如何躬身入局？长沙|供应链管理

互联网下半场是产业互联网。
12月17日，由湖南省工业和信息化厅指导，竞网集团、百度营销在长沙主办的2021产业互联网创新大会，会上，这个观点被竞网集团联合创始人陈花再次提及。
透过这次大会，进入下半场的途中，产业互联网的玩家们都面临什么样的问题？已经有所实践并取得成绩的先行者，又有哪些经验可以供外界借鉴？美股研究社受邀参与这场大会活动，结合一些嘉宾观点跟大家一起来探讨。
转型产业互联网，迷茫中难迈第一步
“我们对生活消费已经用得很熟练了，老百姓已经对消费互联网非常适应了，那供应链怎么办？怎么垂直更深度？”
这可以说是产业互联网转型的灵魂之问。对处于变局中的产业而言，核心问题之一就是，它们是否能像消费端的供应链改造一样，通过数字化、大数据等手段实现提质增效。如果能，又该怎么做。

当前，产业转型的信号和方向主要集中于两个方面，也对应着两种不同规模的主体。一是区县特色产业的数字化赋能和转型，比如安化黑茶、炎陵黄桃这些地区特色农产品形成的产业集群；二是大型龙头主导建设或采用相应的服务，从而在细分领域帮助产业走向数字化，并带动增量的产生，比如三一重工、聚焦钢材大宗交易的郴州“马上赢” 。
实际上，既然有了不同路线的尝试，为什么当前的产业互联网转型依然没有产生可复制的模式和足以带动全产业链改变的龙头？对此，上海盟创投资创始合伙人卢振斌给出了他的看法。他提到：“美国欧美日韩那边经过几次的工业革命，进行过N次的产业的升级迭代，乃至于淘汰和并购，形成了他们的欧美的四大，日韩的六大，那么在中国呢，到现在因为改革开放才三四十年时间，所以说工业发展在中国这么博大的一个市场和土地下，它没有进行充分的迭代。 ”
简而言之，无论是供应链还是其它要素，只有经过试错和迭代，才能一步步找到正确和高效的转型路径。湖南省工信厅党组成员、总经济师熊琛在大会发言中提到，湖南全省各类工业互联网平台超过了120个，累计推动38.3万户中小企业上云、1.65万户中小企业上平台。正是这样的一个尝试过程。如果出现一个能称得上转型样板的案例，它将来自于这些平台和企业。
尽管如此，用友网络科技股份有限公司首席咨询专家郭倩也提到，即使供应链一方已经对于产业互联网转型的大方向有了主见，并付诸执行，这个过程也不能像消费互联网的发展一样速成，靠野蛮生长找到自己的定位。大水漫灌只能构建起看起来规范的表象，却可能带来更多的成本，与产业互联网的初心背道而驰。
他认为：“要建标准化的仓储车间，加工线产业要跟着升级，但是不能搞太贵的，现代化的加工厂，工业互联网都要用上，但是产业互联网跟产业升级一定要进行同步，轻轻的一张网死的会很快，一定得和产业深度融合。 ”
因此，对产业互联网转型而言，不同的地域、行业、产品特点、目标客户等因素的差异，将使企业、行业转型过程天差地别。合适的转型方式，才是最好的。
因势利导与因地制宜，成产业