企业级|德勤第4次企业AI应用调查：通往“AI驱动型”企业之路( 二 ) 山东省科学技术厅|省科技厅

对工作流程进行了重大改变或增加了新角色的企业，其实现高成果的可能性达1.5倍以上。
记录和实施MLOps流程的企业在很大程度上实现其目标的可能性是平均水平的两倍；对AI风险的高度准备超出平均水平近两倍；对以可信方式部署AI的信心也高出平均水平近两倍。
调查结果显示，仅有约三分之一的受访者表示他们采用了领先的AI运营实践。

文化及变革管理层面，AI驱动型企业培养信任、敏捷、数据流畅的文化，并投资于变革管理以支持新的工作方式。

大力投资于变革管理的企业实现AI举措超出预期的可能性是平均水平的1.6倍，实现预期目标的可能性是平均水平的1.5倍以上。
然而，大多数企业在这方面的投资有所欠缺。仅37%的受访者表示在变革管理、激励措施或培训活动上进行了大量投资，以帮助员工将新技术融入到工作中，这种欠缺会导致转型缓慢且不太成功。

生态系统层面，AI驱动型企业精心设计动态生态系统，以建立和保护竞争差异化。

83%的高成就企业（“变革者”和“探路者”）创建了多样化的合作伙伴生态系统来执行其AI战略。
拥有多样化生态系统的企业极有可能对AI及企业级的AI战略具有变革性的愿景，并将AI用作战略差异化因素。

关键引述
“成为AI驱动型企业，就是要理解转型的过程永远不会结束，而是一个不断学习和改进的旅程”
-- Nitin Mittal，德勤AI研究院联席领导人，负责人，Deloitte Consulting LLP
“通过战略性地拥抱AI和挑战传统观念，企业能够制定一套路线图，用于AI的应用、高质量交付和扩展，更迅速地创造、解锁价值”
-- Irfan Saif，德勤AI研究院联席领导人，负责人，Deloitte Consulting LLP
“与AI相关的风险仍然是高管们最关心的问题我们发现，成就卓著的企业更愿意管理与AI相关的风险，并相信他们可以以值得信赖的方式部署AI计划”
-- Beena Ammanath，德勤AI研究院执行董事，Deloitte Consulting LLP