在挑战中升华
2021年 , 面对疫情反复、大宗原材料涨价、物流费用飙升、限电限产等多重不利因素 , 格兰仕保持了增长的定力 , 营收增长预计20% , “虽然市场比较艰难 , 我们还是取得了一些成绩” , 吴毅说 。
据介绍 , 今年由于疫情导致的供应链不稳定 , 造成企业成本居高不下 , 此外今年格兰仕进行了渠道的大力调整 , 也增加了一部分内部的压力 。 “原来我们品牌的基础是线下 , 其中投入了大量人力、物力和资源 , 但是随着市场和消费的变化 , 我们需要变革 。 以前 , 我们线下讲究的是全覆盖、全占有;今年明确调整为聚焦核心门店 , 把核心门店做成品牌的线下体验店 , 实现与线上的互补和互通 。 另外 , 疫情加速了消费向线上转移的速度 , 今年我们加大了线上渠道开拓力度 , 尤其是新电商领域如抖音、快手等直播电商 , 我们做了加法 。 此外 , 就是在渠道模式上 , 我们原来大部分是代理制 , 今年进行了大量去中间化操作 , 将很多代理变成了直营 , 以提升流转效率 。 ”总而言之 , 这一年中 , 格兰仕在打通与消费端的“堵点” , 与消费者建立便捷沟通方式上做了大量努力 。
【格兰仕|格兰仕吴毅:高端家电支撑中国家庭理想生活】当然 , 与消费者的连接媒介最终还是要落在产品上 , 优质的产品功能、质量、使用体验是最打动人心的“语言” , “今年我们围绕产品做了大量迭代和升级 , 推出多种复合型功能产品 , 受到消费者青睐 。 ”
对于2022年的行业发展 , 吴毅也进行了简要的预判分享 , 他认为总体而言国家经济稳健向好的趋势不会变 , 但增速可能会放缓 , 包括消费力受制于各种因素 , 也可能会放缓 , 消费的两极分化会比较明显 。 基础消费客观存在 , 解决大家基本生活需求问题;而高质量、品质化消费也会持续增长 , 从2021年各调研机构的数据来看 , 高端机销售份额逐步扩大是不争的事实 。 “基于上述判断 , 我们2022年的工作重点会侧重两方面 , 一是用产品迭代抓住普及消费需求 , 一是用品质升级、服务升级、体验升级抓品质消费需求 , 推进家电的套系化、集成化、智能化、健康化、舒适化等 。 ”
另外 , 他认为供应端的问题短时间内还难以缓解 , “原材料价格近两个月有所回调 , 但基数还很高 , 短期大幅回调的几率不大 , 而且要实现经济的高质量发展 , 意味着需要淘汰部分落后产能 , 因为供应会越来越聚焦 , 原材料成本还会高位运行一段时间 。 ”此外 , 企业推进数字化转型 , 围绕国际一流的人才、一流的装备需要持续投入 , 这些投入成本都非常大 。
【格兰仕|格兰仕吴毅:高端家电支撑中国家庭理想生活】总体上 , 吴毅认为 , 长期向好 , 短期承压将是家电企业未来一段时间内的真实写照 。
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