一加科技|销量突破1000万,一加凭什么逆市增长?( 二 )


如果说此前的一加都在向冲击大众市场“蓄力” , 那提前完成1000万销量 , 则证明一加的产品已经得到市场的充分验证 , 如今 , 是真正开始发力的时机 。
一加凭什么
一加能够在全球多点实现销量突破 , 提前完成1000万目标 , 背后是这家厂商在产品和市场等多个层面的潜心布局 。
产品力是一加的一张王牌 。 过去八年来 , 修炼产品力是一加最重要的工作之一 。

刘作虎曾说 , 一加的调性是只要做一样东西 , 就会不断把它做到天花板 。 就拿影像来说 , 今年一加宣布与老牌摄影厂商哈苏合作 , 双方从自然色彩、专业体验等多维度展开碰撞 , 目标是“将移动影像的体验带到一个全新的台阶” 。
这是一加对付手机影像内卷的新思路 。 的确 , 手机厂商的影像之争不应该局限于比拼镜头个数与像素高低 , 而是真正为用户体验带来革新 。
对屏幕性能的要求亦是如此 。 一加是首个将高刷新率屏幕标配在旗舰机上的手机厂商 , 如今 , 在市场开始争论时谁的屏幕刷新率更高时 , 一加又在今年引入了全新的下一代屏幕技术LTPO , 实现了1Hz-120Hz刷新率的动态调节 , 满足高刷的同时能够降低屏幕的功耗 , 再次做到了行业领先 。
一加还是行业中首个应用AG玻璃的手机厂商 。 别看现在AG玻璃工艺已经成为高端旗舰机的标配 , 几年前一加最先采用这种工艺时 , 还花了大量成本说服供应商生产 。 从某种程度上看 , 这是对整个供应链生态的良性动作 。 如果没有人愿意尝试高端 , 那供应链也会停留在原地 , 无法向高端升级 。
过去八年间 , 一加对屏幕、影像、设计的极度打磨 , 是它能够在今年提前实现销量目标的重要原因 。 换句话说 , 产品能力是否过硬 , 用户自会投票 , 这也是一加冲击大众市场的重要砝码 。
修炼产品力之外 , 一加也在市场层面持续“破圈” 。 今年 , 一加连发了三款旗舰产品 , 包括被称为“旗舰机皇”的一加9系列、兼具性能与质感的品质旗舰一加9R以及与米哈游游戏《原神》合作的一加9RT , 在中高端市场形成全面覆盖 , 加速布局大众市场 。

品牌策略上 , 一加还聘请了具有高传播度作品的国民级演员周迅、胡歌担任品牌代言人 , 借助其在大众市场的影响力进一步扩大知名度 , 同时也增强了一加在消费者心目中高端、实力过硬的形象 。
因此 , 一加的逆市增长并非偶然 , 而是在坚持正确策略后厚积薄发的结果 。
大众市场 , 一加准备好了
于一加而言 , 1000万的销量是一个全新起点 , 它意味着一加已经具备足够的实力 , 成为一个真正的大众品牌 。
一加底气从何而来?
一直以来 , 一加身上最醒目的标签是“只做精品” , 这不仅仅是一加的市场定位 , 更是一加“不将就”产品理念引导下对产品的一种必然追求 。 如今 , 深耕高端的一加到了收成的时候 。
市场为其留出了足够的增长空间 。 一直以来 , 国内高端手机市场一直是海外品牌占优势 。 但自2019年以来 , 随着5G手机在国市场的快速渗透 , 更高价位段国产手机的占比也在持续增长 。
IDC报告认为 , 尽管围绕疫情的问题仍在持续 , 但消费者今年在升级到更高端的智能手机的意愿并未受到影响 , 旗舰级智能手机(售价1000美元以上)在第二季度继续增长 , 同比增长116% 。 此外 , 整个市场的ASP(平均单价)上升了9% , 原因是更多消费者倾向于更昂贵的5G机型 , 而不再是入门级设备 。 ”

第三方研究报告也显示 , 2021年上半年整体呈现出用户换机消费升级的现象 , 换机至高端机型的用户量是高端机型流出量的近两倍 。 而中端机、性价比机型持机用户量均出现不同程度的减少 。