柳传志|司马南遭270家媒体围攻,倪光南冤枉,柳传志已经无法收场了

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柳传志|司马南遭270家媒体围攻,倪光南冤枉,柳传志已经无法收场了

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司马南以不变应万变 , 死死抓住柳传志的“任督二脉”死穴 , 任他如何狂舞 , 也可自岿然不动 , 柳传志善于编故事 , 贪之天功为己功 , 编造自己的辉煌历史 , 真的是贻笑大方 。 围攻司马南的支持者对G有资产流失的事情一件都不提及和回应 , 不拿数据和事实说话 , 一味将荣誉往柳传志身上靠 。 称他为“商业教父”、“企业家导师” , 以此说明柳传志的重要性 , 这是什么道理和逻辑呢?



柳传志之所以是商业教父 , 正因为他创造了一种瞒天过海、喑渡陈仓的模式 , 把国有的变成私有的 , 把集体的变成个人的 。 86年 , 柳传志当上了计算所总经理后 , 并提出了“国有民营”战略 , 柳传志将联想的“民营化”正式摆上日程 。 88年 , 柳传志找到了香港商人吕谭平 , 于是“香港联想”就诞生了 , 香港联想成立之后 , 北京联想和中技转公司两家国企共持股67% , 吕谭平等四名港商控制的导远公司持股33% , 原始资本为90万港元 , 三家公司各出资30万港元 。 值得一提的是 , 这个“中技转”公司的董事长 , 就是柳传志的父亲柳谷书 , 这一番操作都是柳氏父子齐出手 , 一起努力撮合而成的 。




靠着联想此次上市 , 吕谭平等人不仅还清了自己的香港负债 , 而且实现了一夜暴富 , 香港联想也顺利实现了从一家国有控股企业到民营企业的转变 。 说白了这件事就是港商“向联想借钱 , 买下了联想” , 从这里看出柳传志精心策划 , 很有步骤一步步将联想打造成为了自己的“囊中之物” 。




当年有“汉卡之父”之称的联想笫二号人物 , 总工程师倪光南之所以离开联想 , 对外是称“贸工技”和“技工贸”之争 , 实际上就是因为倪光南在1994年举报香港联想上市 , 柳传志有侵呑国有资产的嫌疑 , 最后董事会开会决定 , 请倪总工离开 , 他走的时候 , 作为联想公司最大的功臣却没有半点股份 。 大家都清楚 , 柳传志下海的时候兴是一个“皮包公司” , 靠倒卖一些进口商品为生 , 后全靠倪光南的“汉卡”发家 , 并成立了联想计算机公司 。

从此使联想日益壮大 , 成为了当时的民族品牌 , 只不过是倪光南检举柳传志有侵呑国有资产嫌疑 , 柳传志就泄私愤打击报复 , 将倪光南赶出联想 。




最初的时候 , 柳传志作为联想的总经理 , 股份是0% , 但在联想股改后他的股权不断增加 , 以至于达到了15.9% , 成为了中国科技产业顶级富豪 , 而联想的普通员工和科研人员 , 却没有得到股权激励 。 最可怕的是联想当年的股改采用了MBO方式 , 用所谓1.5亿未分配利润 , 购买了国有资产 。 这里面的问题在于 , 不但这1.5亿不足以买下35%的公司股份 , 而且这些利润本身也是国有资产 , 如何可以拿来购买国有资产?

【柳传志|司马南遭270家媒体围攻,倪光南冤枉,柳传志已经无法收场了】


还有这个股权改制最大的问题 , 就是拿走了所有科研人员的股权 , 计算机公司的股权变成了0 , 全部归到“中科院控股有限公司”下面 , 这就去掉了计算机所所有科研人员的知识产权 , 联想股改的最后成果成为了联想高管的一夜暴富和“彻夜狂欢” , 而计算机所全部科研人员的知识产权一夜之间被剝夺干净 。