直播带货带给微商的最大冲击,不是单场卖几千万的神话,而是“全网最低价”。甚至于,这样的冲击,最初是由一批微商品牌创始人自己推动的。
快手第一批直播带货的产品,大部分都是微商品牌,或是白牌工厂货,比如现在已经悄无声息的散打哥,在2018年开始就已经销售微商品牌,其中部分产品甚至完全是“三无”状态。
而辛巴与初瑞雪在2019年的那场婚礼,以直播结婚、邀请明星、现场带货的模式,用7000万请42位明星,2小时卖出1.3亿几个数字,让直播带货震惊了整个社会,这自然也包括微商老板和部分有市场嗅觉的微商代理。
也是直播带货掘断了微商中层以下层级代理的发财梦。
以微商品牌十分集中的美妆、个护领域为例,直播间白牌化妆品最早起家在快手,品牌方或者说工厂方通过直播间直接面对用户,主播还要压价,面膜、彩妆等产品价格几乎不会超过100元,而同类型的微商产品,从上级拿到的价格超过200元,下级微商代理的售卖价格超过300元。
“我在直播间下单自己卖,都比向上级采购便宜。”这是许多下级微商代理的想法。
直到2020年,疫情下的直播带货完成了一次从新事物到电商基建的蜕变。
直播带货终结了微商,不止是代理,更在于消费者对于价格的接受度——当一个个大牌、品牌迫于压力进入直播间破价销售的时候,没有用户会愿意花差不多的价格购买微商品牌。
微商开始大迁徙。
二、微商大迁徙微商模式的本质逻辑,和直播电商存在共通处。
微商代理的本质,还是类传销的直销模式。一层层分级的微商代理,身份始终具备买家和卖家两面,越靠近两端,单一属性愈发明显,最下级代理在成为代理前,大部分先是产品购买者,此后逐步被发展为“代理”,甚至于很多微商产品都被微商代理体系内部消化。
而直播电商的模式分为两种,一种是蘑菇街开先河、淘宝部分店主接棒、快手最终承接的红人模式,本质上是以“主播”为驱动的IP导向,卖主播自营产品、卖信任背书,主播为用户提供内容、价格等多重价值;另一种是淘宝等货架式电商基本盘,抖音与快手努力争夺的自播模式,本质上是“品牌”为驱动的货品导向,卖性价比货品、卖品牌价值。
两者之间的转化,其实只在一瞬间。直播电商把微商代理层层叠叠的中间层抽离,只需要代理们走到镜头前,把自身私域流量带入直播间,撬动更多的公域流量,甚至货品都可以不再受限于上线品牌,可以自由选择。
这是下级代理的玩法。而对于微商领域的那些创始人而言,直播带货作为新鲜事物,是组织培训会议、课程“收割”的最好由头。2020年6月至今,人人谈直播,人人想带货,一套课程大几万、一次培训小几千,配合账号包装等等系列服务,微商的线下大会玩法又被复刻到了直播带货领域。
而有一批微商在尝试过后,发现了一个问题。直播电商的风险和成本太高。电商部分需要依托平台成交,动辄高达50-60%的退货退款率,并且必须要现货的囤货风险,让单场千万级销量的收益显得不太划算。他们至少看清了直播电商领域中的一个现况:不做自建供应链的主播、不做人货匹配优势的主播,大多是赔本赚吆喝。
2021年的下半年,微商迁徙有了新动向——All In元宇宙,模式很奇特,是微商一以贯之的“家族模式”,并且偶尔会夹杂着一些新零售等词汇,似乎预示着自己卖货之心不死。
对于这一批人而言,不怕套路老,只怕韭菜少。直播带货走向透明的当下,货品的透明度越来越高,品牌的正规化越来越强,与其高投入承担大风险,不如继续做自己的老本行。
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