李稻葵|硬核时代,绝地求生

李稻葵|硬核时代,绝地求生
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??深响原创 · 作者|亚澜
就像他们预言的那样,日子不那么好过了。
美团王兴曾感慨,2019年可能会是过去十年最差的一年,却是未来十年里最好的一年。“周期天王”周金涛也早断言人生即康波,万劫之年,低点远比大家想象要低。
悲观者往往正确,但乐观者却往往成功。很多伟大的企业都“生于忧患”,比如惠普诞生于1939年经济衰退末期,微软、苹果诞生于美国70年代经济滞涨时期。
越来越“硬核”的时代洪流下,生存之术是什么?机会又藏在哪里?无论是企业还是个人,更需要冷静复盘当前商业变局,寻找未来突围之法。
硬核时代在WISE2021新经济之王峰会上,清华大学中国经济思想与实践研究院院长李稻葵对当前企业面临的各种环境进行了详细的解读。他把国际形势归纳为一个黑天鹅带着三个灰犀牛,国内形势则是两个历史包袱和三个硬核突破。
黑天鹅是指疫情的不确定性,Omicron的出现再次提醒人们病毒突变的可能性。而三个灰犀牛分别是债务、产业链重塑、低碳。
全球债务水平在应对疫情期间已经明显上升,它打击最直接的是收入分配的中低层。而债务危机来了以后,假如疫情结束,发达国家收缩货币政策,美元升值。这将对包括南非、印度在内的新兴市场产生很大影响。同时疫情也给发达国家以契机重新调整产业链。李稻葵说:“疫情前发达国家就在讲不能让那么多的产业链在中国进行,要防止经济空心化。疫情来了之后他们的感触更深——呼吸机、口罩、维生素、抗生素都是中国生产的。所以疫情过后,这些国家一定会想方设法去重新布局他们的产业链。”
产业链的全球重塑势必违背“成本最低”的经济原理,生产成本会进一步提高。在这样的可能性下,碳达峰、碳中和的压力会更大。
而在国内,李稻葵表示主要问题在地方债和房地产两个方面,结合多方面形势,就更要从传统的增长方式转到新的增长方式上,想方设法释放购买力、产业升级。
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“我们比任何一个时代都呼唤硬核的突破。”李稻葵说。而他判断硬核时代的突破主要是在三大维度——科技的前沿、核心的零部件、综合利用新科技去解决痛点的新场景应用。
这样的突破方向其实在过去一年的行业发展中已有“春江水暖鸭先知”的洞察者明确了机会方向。
比如芯片半导体,英特尔全球高级副总裁、中国区董事长王锐就笃定是数字世界的基石,世界对半导体的需求出现了前所未有的增长,而这个势头还在延续。新思科技全球资深副总裁兼中国董事长葛群也提到了,进入数字时代,芯片的应用场景将变得更加广泛,开发者可从应用场景,软件,算法、系统等不同的维度来综合考虑。
再比如新场景应用,元宇宙之所以能快速收获巨大的传播声量与讨论热度,核心就在于其结合了VR/AR、人工智能等最前沿的技术,并创造出了技术效能最大化的应用场景。虽然听上去有点“虚”,但元宇宙的未来绝对是需要硬核技术进步作为支撑的。
“硬核时代”已成既定趋势,那么在这样的大背景下,作为经济大血管里最有活力的企业应该如何生存,又需要哪些硬核能力呢?
技术创新与硬实力面对时代的发问,36氪CEO冯大刚的答案是两个关键词——技术创新,社会责任。
“回顾过去十年新经济的发展,大多数企业的创新主要集中在商业模式上的创新。然而,近年国际环境渐趋复杂、各国争相调整供应链,这些都要求中国企业要更加关注技术创新——对已有技术应用上的创新、最好是原创性的技术发明。”冯大刚说:“另一方面,宏观政策调控也为我们指明了高质量发展的方向,今天的企业家不仅仅要有硬核实力,还要有躬身入局的硬核责任与担当。这里的社会责任包括更公平的收入分配、更多的社区贡献、更积极的节能减排。”