而产品本地化实际是品牌在洞察消费者需求后对产品迭代方向的自然调整 。 一位Amazon品牌整合公司的联创曾给笔者讲了一个案例 。 公司收购了一家做家居用品品牌后 ， 发现品牌在产的洗浴用品收纳篮尺寸符合中国消费者的使用场景 ， 但对于欧洲消费者来说太小了 ， 因为欧洲有很多家庭一家多口 ， 经常会购买大容量的家庭装产品 。 在调整产品尺寸后 ， 这个品牌的收纳篮在Amazon上卖爆了 。
小结：
【在欧美信任指数为负，中国品牌如何拿下海外消费者？】笔者之前喜欢把目光落在一个品牌或一类品牌上 ， 认为向读者分享越小、越具体的点越有用 ， 认为品牌要把目光聚焦在自己的业务上 。 但现在笔者的认知有所改变 ， 如果先有一个为中国品牌提升国际形象的信念 ， 在这一信念的基础上去发展自身业务 ， 品牌或许会有更高的发展潜力 。

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