爱奇艺|爱奇艺、优酷、腾讯视频十年烧光1000亿,却看不到盈利,这是为何?( 二 )


近年来 , ”爱优腾“等视频平台可谓在影视、综艺等方面疯狂砸钱 , 遗憾的是 , 平台们依旧还是赔钱 。 以爱奇艺为例 , 今年第三季度财报显示 , 营业成本为70.28亿元 , 其中内容成本达53亿元 , 占总收入的69.8% 。 据每日经济新闻6月3日报道 , 爱奇艺创始人、CEO龚宇曾介绍 , 内容成本主要来自两个方面 , 最大的内容预算是电视剧采购 , 其次是网剧和节目的制作 。 目前 , 爱奇艺版权内容成本在总内容成本中占比约七成 。
龚宇此前透露:“版权剧价格高昂 , 版权剧一集采购价格两百万元起 , 独播剧价格可能高达六百万元至八百万元一集 。 ”部分头部影视剧单集版权费用 , 更是高达上千万元 。 优酷、腾讯也是差不多的情况 。

凤凰网娱乐“凤娱指数”2021年度榜单提名 。

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即使偶尔有了爆款剧 , 消费者在平台上开会员 , 等剧追完了 , 就关了会员 。 因为他们知道 , 这种质量好的爆款剧太少 , 持续开着会员不划算 。 这样 , 平台的用户就缺少黏性 , 盈利起来自然难 。
所以就不难理解 , 《经济日报》12日报道的数据:国内长视频头部平台“爱优腾”(爱奇艺、优酷、腾讯视频)在十年间已经烧光1000多亿元人民币 。
特别是爱奇艺在2018、2019、2020年就分别依次巨亏91亿元、103亿元、70亿元 , 至今不到四年间 , 爱奇艺已经巨亏308亿元 。 但爱奇艺的经营困境并不是孤立事件 。
作为执掌优酷两年的长视频网站掌门人 , 阿里巴巴集团合伙人、阿里文娱总裁、优酷总裁樊路远6月3日连连感叹:“难 , 长视频行业太难了 。 这个行业是有盈利的企业 , 但我们三家(指优酷、爱奇艺、腾讯)什么时候能盈利?按照现在的生存环境 , 盈利指日可待那是痴心妄想 。 ”
樊路远所言的“生存环境” , 是指当下长短视频间的矛盾升级 。
短视频抢占用户时间 , 爱优腾日子更煎熬
短视频发展速度之快已经肉眼可见 , 据6月2日发布的《2021年中国网络视听发展研究报告》显示 , 截至2020年12月 , 我国网民规模为9.89亿 , 而网络视听用户规模达9.44亿 。 短视频依然增长迅猛:用户规模达到8.73亿 , 截至去年12月的数据显示 , 日均使用时长达到120分钟 , 截至今年3月达到了125分钟 。 除了用户规模 , 短视频的拉新力度同样惊人 。 从去年6月到去年12月新增网民4915万 。 新网民中 , 20.4%的人第一次上网时使用的就是短视频应用 , 仅有4.5%的人第一次上网是“看电影、电视剧、综艺等” 。
短视频抢占了用户的娱乐时间 , 也等于争夺了广告份额 。
今年4月9日 , “爱优腾芒”等长视频平台以及其他影视传媒单位共同发布联合声明 , 呼吁广大短视频平台和公众账号生产运营者尊重原创、保护版权 , 未经授权不得对相关影视作品实施剪辑、切条、搬运、传播等侵权行为 。 矛头直指抖音、快手等平台以及这些平台上的内容创作者们 。
“反对侵权不是反对短视频的发展 。 网络视听行业怎样走得更稳健 , 就看对盗版侵权规则如何制定 。 ”樊路远说 。
12月15日 , 爱奇艺宣布于12月16日上涨黄金VIP会员订阅价格 , 上次爱奇艺涨价还是在2020年的11月 , 今年再次涨价凸显“爱优腾”这类长视频网站 , 真的开始急了 。
针对长视频长远的发展 , 经济日报12日评论称 , 内忧外患下 , 长视频要生存下去迫切需要“回血” 。 但如果只盯着眼前得失 , 急功近利 , 恐怕只会适得其反 。 曾经 , 某些长视频平台的超前点播政策虽然带来了短期经济效益 , 但也引起大量用户反感 。 前不久 , 个别长视频平台的选秀节目因价值导向出现问题被责令暂停 , 教训也较为深刻 。