主板|阿里挥师下沉，“三叉戟”打头阵( 三 ) gen.g战队

我们注意到， 7月淘菜菜的冰淇淋和鲜猪肉出现爆发式增长，但冷冻冷藏品类的客诉客退率不增反降，说明冷链方案已经逐渐成熟。
另一则报道提到，云南新平冰糖橙采摘8小时内在产地仓完成清洗、杀菌、保鲜，然后通过光电分选，然后48小时内可到达全国各地的淘菜菜社区小店，进入市场。两则案例都表明该业务初步跑通了。
阿里三“淘”合一，可能还希望在确保大淘宝增长的同时，给淘菜菜、淘特创造发展空间，从而拿下更多下沉市场与生鲜电商份额。
从公开信息来看，淘特一开始依靠淘宝启动，此后逐渐“断奶”自主发展。今年5月，由淘宝特价版更名为淘特，进一步体现它与淘宝的差异化，形成互补。淘特更专注服务于下沉市场，淘宝也有大量下沉市场用户，淘特在淘宝开了直营工厂店。
淘菜菜扮演的角色较为特殊。 9月20日，盒马集市升级为淘菜菜，淘宝App与淘特App同时在首页给了入口，为二者拓展场景与品类，同时也为自己带来市场。可以预想的是，通过淘菜菜这个档口，更多的下沉市场用户也将逐渐进入淘宝这个超大的集市中。

左：淘宝App截图，右：淘特App截图
淘菜菜与淘特皆脱胎于阿里B系， “12·26”组织架构调整与大淘宝融合，其实也是BC融合，从宏观环境上讲是顺应了消费互联网与产业互联网加速融合的趋势。
结语有别于其他融合案例，阿里三“淘”主次分明的“三叉戟”战术，是多种原因共力下的选择。
阿里内部正在经历一场“打通与自我打通”——BC融合；外部微信外链逐渐开放，阿里也在让淘特投石问路。总之，互联网行业在互联互通的语境下，都将打开门户，进入相对公平的竞争格局之中。
而随着面向下沉市场的淘特、淘菜菜“探路”归来，与大淘宝组成一把指向下沉市场的“三叉戟” ，三者同气连枝将成为阿里“中国数字商业板块”的新形态，这种变化延续了阿里大中台所形成的“迅捷组织” 。
用戴珊的话说， “只有通过技术和模式的创新创造、商业价值与社会价值的共振共赢，才能打开对下沉市场未来的更大想象空间” 。