|面对焦虑，在互联网大厂身上学到的四种解法( 二 )

4. 人人都是卡卡西已经成了“一条街”的“扛把子” ，不愁吃不愁穿，然后团队每天高唱“你问我要去向何方” ，该怎么搞，阿猫、阿狗和阿B的做法最值得借鉴。
阿猫家的印象是什么，啥都能搜到，比如相机支架的一个螺丝、某个部位的印章甚至智商充值卡，阿猫从非主流用户的个性消费到主流用户的个性消费，再到现在主流用户的共性消费，满足的需求逐渐扩大，背后是一套成熟逻辑的复用。
阿狗家的经历也很类似，最开始捣腾显卡、手机、笔记本，后面捣腾书和零食，最近又开始捣腾生鲜，复用的是消费场景和物流基建。
阿哔更直白，从满屏的小姐姐跳舞真好看，到现在一水的张三的一百种死法，从内容生产到内容消费，从UP主到用户，破圈背后是内容生态的复制与迁移。

划考点啦互联网大厂的焦虑主要来自目标与方法两个环节，目标是否明确与方法是否清晰可以拆解成四类问题及对应解法：
01 目标不明确，方法不清晰：敢于试错，用小成本快速验证目标与方法；
02 目标明确，方法不清晰：敢于出发，面对未知困难，去尝试多种方案；
03 目标明确，方法清晰：做第二个吃螃蟹的人，先仿创再原创，然后把前浪拍在沙滩上；
04 目标不明确，方法清晰：你我都是卡卡西，拿着成熟的方法论去“卷死”对手。
对于自己，面对焦虑，也可以直接套用这个思考框架，比如在职业目标模糊的时候，多尝试几份工作，找到自己喜欢的事；在技能不熟练的时候，在周末补补课，然后周一勇敢搏一搏。
但容易理解的是解题思路，真正难的是当试错成本落在自己头上时，是否有勇气接着往前走。