云计算|云融智数，行业云的逻辑归位( 二 ) 算力|华中科技大学|华为|汪涛

跨越鸿沟代表的就是行业用户的心声：既要“安全”，又要“创新”；既要“可控”又要“灵活”；既要“完整” 又要“开放”。鱼与熊掌，到底能不能兼得？答案就在新一代行业云身上。

浪潮云将新一代行业云定义为MEP战略，其中M代表New Model（新模式）：分布式云+联合运营；E代表NewEssential Factor（新要素）：数据治理+整体安全；P代表New Product（新产品）：全栈服务、生态开放。

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笔者分析来看，新模式还是紧扣了云行业发展的趋势的，分布式云的特点就在于在近源交付云资源，让客户在本地享有和云同等的服务，分布式云本来就是从客户视角延伸而来的理念；而分布式云+联合运营，就很好的兼顾了可控和灵活。浪潮云设置100亿联合运营基金，通过入股、参股垂直行业平台公司成立合资公司，通过资本纽带实现统一运营，用真金白银让联合运营落地，定位共生伙伴关系。

而新要素毫无疑问指向了数据，无论是云数一体，还是云融智数，归根结底都是让数据通过云平台发挥最大的价值；数据治理的同时，做到整体安全，不正实现了既要“安全”，又要“创新”。

而新产品，则指向了全栈服务，这就意味着浪潮的行业云会跨越IaaS层，兼顾PaaS层，直达SaaS层，与之相应就必然会衍生丰富的云生态。这就实现了“完整”的同时做到“开放”。

总结起来就是：安全且拥有主权的构建数字能力，建管运融合的联合运营模式，全栈且开放的完整形态产品，满足这三点价值的浪潮云行业云，就是行业客户最需要的云。
【云计算|云融智数，行业云的逻辑归位】
定义新一代行业云的底气与实践

在这个时间点，重新定义了行业云，浪潮云的底气、愿景和市场空间到底有多大？

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首先，从市场空间的角度，行业上云这条路已经走过了15年，但传统IT架构依然占据了企业IT的主要负载。这说明行业云市场还有很强的增长空间。，“根据Gartner报告数据显示，从中国的IT支出角度来讲，2019年云占7.8%，2021年占到12.1%，尽管增速很快，但是在整个IT支出当中的占比依然偏低，产业节奏决定了，行业上云的机会正在逐步显现。”颜亮说。

其次，从底气来看，浪潮云自2011年确定云计算战略以来，历经10年的发展，目前已经连续七年政务云市场占有率第一。今年5月，浪潮云发布分布式云+战略，致力于为用户提供云网边端融合、云数智融合、建管运融合的全栈云服务，其实就已经为今天的行业云战略埋下了伏笔。

第三，从数据价值的实践上，浪潮云多年积累的方法论：在整个数据体系中，数采、数算、数用形成数据的基础流动，而新生的数据在数用过程中产生，又补充到了数采中，从而形成了大的数据循环结构，这个大循环的落地就是数实结合的落地过程。也是云数一体这一逻辑的基石。

第四，从合作伙伴生态角度，浪潮云启动了POWERED BY模式，将投入20亿元扶持行业生态的发展，通过POWERED BY模式，联合生态力量驱动生态以及行业的发展。目前浪潮云已建成占地1500平米的创新中心，设有开发者支持中心，云原生适配中心、方案验证中心及培训认证中心，建立4个专项实验室，依托创新中心，全面促进生态的融合，打造完成的产品能力，提供全栈云服务。

第五，行业云市场的颗粒度越来越小，精细化分工越来越清晰。浪潮云，也根据自身的定位和优势，锁定了具体子行业，基层治理云、国资云、园区云、能源云、矿业云、制造云、媒体云7个重点行业，未来也将向其他行业进行延伸，朵朵行业云，将是浪潮云未来的重点发力方向。