WISE2021企业服务创新峰会|美团创新业务部负责人康凯：从数字生活到数字企业 | 差旅( 二 ) 商业模式|数字|行业|中心化|分

第一个是一家高速发展的新鲜冰激凌-茶饮连锁品牌，它全国有超过18000家门店，遍布30多个省市自治区，超过4000名一线市场人员。他们一年有超过180天的时间在外巡店，随之而来是员工在大量下沉城市的差旅问题。
在跟美团合作之前，他们需要在第三方平台提交出差申请，审批通过后再由个人垫付，预订火车票、机票和酒店，返程后手工贴票、提交报销凭证，流程繁琐、员工拿到报销款周期长，体验不佳。
针对这种情况，我们为客户量身定制了一套解决方案。员工的差旅审批单关联美团商企通后，员工不再需要多平台来回切换比价，可便捷的预定符合公司差标的酒店和机票等，预定过程中免去了个人垫付，返程后无需贴票和报销。
第二个一家素有“零售之王”称号的创新型股份制商业银行，他们不断将数字化创新和提高员工满意度落到实处。这个客户有10多万员工，分布在全国超过2200个网点，每个网点用餐人数灵活，众口难调，银行的报销流程复杂，发票及流程透明合规又有非常高的要求。
我们联手打造数字化餐饮服务平台，解决了包括加班用餐、会务用餐、客户招待、下午茶等多元化用餐场景。
“福利变餐补”这是很多客户都在找我们做的一件事情，它不仅能提高员工满意度，更能降低企业的合规风险，帮助企业通过餐标规则，定期发送账单明细等，将员工用餐线上化、透明化。
【 WISE2021企业服务创新峰会|美团创新业务部负责人康凯：从数字生活到数字企业 | 差旅】美团在为C端消费者、B端的供应链和企业、生态平台等创造价值的同时，在一直在回馈社会。以无纸化报销为例，2021年通过使用美团商企通解决方案的企业客户总订单、全年累计减少使用了450万纸张。在美团“零售+科技”的战略指引下，我们还在不断努力通过科技和数字化手段为社会带来更多价值。“在此，借由罗振宇老师的一句话，所有线下的场景都有机会在线上重新做一遍，今天我想说的是，所有的C端服务，都有机会在B端再做一遍。很荣幸，美团有这个机会，在万亿规模的企业市场里，为千万企业管理者，上亿员工提供更简单、更便捷、体验更好的企业服务。” 美团创新业务部负责人-康凯。