产业互联网|产业互联网的「黄金法则」( 二 )


新的生活方式主要体现在需求端上 , 是一个处于经济生活的后半程的存在 。 不可否认的是 , 当人们主流的生活方式依然还是是线下为主的时候 , 这样一种以新生活方式为主导的发展模式 , 尚且存在一定的效果和发展空间 。 然而 , 等到人们的生活方式得到了改变 , 随之而来的是需求的改变 , 并且这种改变并不是通过经典的互联网模式所能够实现的 。 于是 , 产业互联网的概念 , 便开始出现 。
同消费互联网时代衍生出来了新的生活方式不同 , 在产业互联网时代 , 我们需要的是衍生出新的生产方式 , 用这样一种新的生产方式来实现产业的升级与改造 , 满足业已升级的生活方式 。 因此 , 在产业互联网时代 , 我们真正需要的是新产业的产生 , 这才是产业互联网的本质奥义 。
如果我们仅仅只是将产业端看成是另外一种形式的流量 , 而没有真正以新产业的产生为衡量标准 , 那么 , 所谓的产业互联网只不过是消费互联网的代名词 。 只有真正有新产业的产生 , 并且新产业真正满足了需求端的新的生活方式 , 那么 , 产业互联网时代才算是真正完成和实现 。 因此 , 我们需要以新产业的产生来作为衡量产业互联网时代的成败与否的重要标准 , 而不是以服务了多少的产业用户作为衡量标准 。
分布式是产业互联网的表现形式
如果要给消费互联网时代做一个总结 , 那么 , 以中心为代表的平台经济是一个主要特征 。 无论是以阿里巴巴、腾讯为代表的大型的综合型的中心 , 还是以美团、京东、拼多多为代表的行业型的中心 , 中心化是消费互联网时代的主要表现形式 。
需要注意的是 , 在这些中心当中 , 我们看到的是一个以中心和平台为主导的全新生态体系的出现 。 借助这样一个生态体系 , 人们完成了原本需要在线下完成的一系列的动作和行为 。 这种大型的、中心化的表现形式的确在一定程度上规避掉了传统产业形态的问题和弊端 , 实现了信息更加快速和有效地传播 。 然而 , 一味地建筑中心 , 做大中心 , 这些以中心和平台为主导的发展模式带来的是烟囱林立、信息壁垒等诸多问题的出现 , 于是 , 打破壁垒 , 推倒烟囱便成为了人们必然要解决的主要问题 。
当产业互联网时代来临 , 我们需要的是一种全新的商业形态 。 我认为 , 这样一种全新的商业形态应当是以分布式为主导的 。 所谓的分布式的商业形态 , 从小的方面来看 , 就是信息和数据的传输不再借助大型的平台便可以实现 , 达成的是点对点的传输效果 。 很显然 , 这样一种点对点的传输 , 相对于大型平台化的模式 , 有了进一步的优化与提升 。
从大的方面来看 , 就是要实现一个又一个的新的产业 , 新的场景 , 而不是将不同的产业和场景全部都集中到某一个大型的平台上 。 这些不同的产业和场景 , 实现的是点对点的衔接 , 最终达成的是更加有效的发展 。
如果在消费互联网时代衍生出来了类似为数不多的几个大型的互联网平台的话 , 那么 , 在产业互联网时代 , 我们将会看到衍生出来的诸多不同产业 , 不同场景的大型的产业 。 对标到消费互联网时代这些大型的互联网平台的市值 , 我们可以看到在产业互联网时代将会出现比消费互联网时代要多得多的新产业 。 因此 , 产业互联网的想象空间 , 要比消费互联网时代多得多 。
当产业互联网的路径变得愈加清晰 , 我们看到的是越来越多的玩家开始投身到产业互联网的浪潮里 。 尽管在很多时候 , 他们并不认为在从事产业互联网 , 而仅仅只是一种顺理成章的回归 , 但是 , 他们则是在用实际行动践行着产业互联网的本质内涵与奥义 。