老板|用这套方法定义和拆解需求,老板再也不担心你出伪需求( 四 )


对于用户目标上首先要考虑用户目标是否明确。有些需求用户目标是明确的,这样用户行为也很直接。像用户去搜索某一个问题,去购买某一件商品,或者完成某一项任务。对于这部分需求,用户就是为了快速解决问题,savetime。
而另外有些需求,用户的目标不明确,比如漫无目的逛街、娱乐消遣,就是为了打发时间,kill time。或者二者间而有之。
另外,用户对于目标达成程度的预期如何?是否用户的需求需要100%达成还是可以有一点的弹性空间。不同的需求也不一样,这就涉及到需求满足的准确性、丰富性和权威性的问题。比如工具、购物或问答类的需求,就是需要准确满足用户需求,没有商量的余地。而另外一些资讯消费类的,权威性和丰富性更是用户需要的。
五、小结老板|用这套方法定义和拆解需求,老板再也不担心你出伪需求
文章插图
需求定义完整框架图
总之,一个完整自洽的需求,都可以套用这五要素组成的需求定义结构。不同的需求元素,所传递的用户需求也会不同。产品经理基于对用户需求的定义,和对需求元素的拆解,需要了解用户,了解需求发生的场景,触发行为的动机和目标,以及隐藏在需求背后人性、文化等等。
产品经理要深入了解用户需求,基于对需求的挖掘和定义并转化为产品语言描述就是产品需求,进而才能做出满足用户需求的产品。
#专栏作家#阿外,微信公众号:波悟馆,人人都是产品经理专栏作家。10年互联网产品经历,关注社交/教育和新消费领域,聚焦行业分析和产品力建设。
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