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Substack 三位创始人，从左到右依次 Hamish McKenzie、Jairaj Sethi、Chris Best｜Substack
此外，Substack 还在探索除广告，更合理的变现模式。
目前，Substack 会从用户打给创作者订阅收入中收取 10% 的分成，以及 2.9% 的信用卡交易手续费。此外，Substack 还推出了一个名为“Substack Pro”的项目。
这个项目会向作者预先支付一年费用，支持他们推出自己的专栏。作为回报，第一年，Substack 将从作者的订阅收入中抽取更大比例的分成，然后在第二年，恢复到正常的 10% 分成。
Chris Best 认为，这种模式是在颠覆当下的互联网创作经济。
时下的内容平台，还有诸如 Facebook 这些社交平台的问题在于过分依赖广告收入。增加广告投放最直接的办法是向用户展示他们最有可能点击的内容。
Chris Best 说，这种基于广告驱动的注意力经济，会造成一种不良竞争，人们更多会围绕算法创造出吸引眼球的内容，而不是创作他们认为最优质的内容。这是 Substack 想要改变的。
邮件订阅的核心机制在于人工推荐。每封邮件发送前，都经历了人工的信息搜集和信息过滤。写邮件的人在聚合信息的同时，还会附上自己对信息的分析和看法。
Twitter 在今年初收购了 Substack 的竞争对手 Revue 。Facebook 也在今年七月推出了与 Substack 相似的应用 Bulletin 。邮件订阅模式也被巨头们当作是算法推荐之外，对内容分发系统的优化。
Chris Best 强调：“如今，创作者可以利用真正的互联网力量，实现与受众的直接联系，通过对激励机制的改变，降低注意力经济的负面影响。”

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