罗永浩|罗永浩入局的新生意,月流水10亿,谁在抖快中“躺赚”?( 三 )


从9月开始 , 李强的公司开始走上正轨 。 自己也不用为一直赔钱烦恼了 。 “以前直播卖货是重资产模式 , 现在主播和货源都属于资源 , 我们不用签约主播 , 不用备货 , 做的撮合交易属于轻资产模式 。 ”
【罗永浩|罗永浩入局的新生意,月流水10亿,谁在抖快中“躺赚”?】据了解 , 团长的生意是按交易额抽佣 , 大多数是多在5%-10%之间 , 美妆等品类更高 。 所以 , 在这个战场能生存下去 , 才是抖音快手流量修罗场中真正的盈利的生意 。
抖快电商破万亿 , 团长成关键角色?直播电商这门生意竞争已成红海 , 但抖音快手的电商生意远未到天花板 。
“今年抖音电商的体量预估是7000亿上下 , 我个人的判断 , 抖音电商在大盘跑到3万亿前 , 都很难说见顶 。 ”抖音服务商火星公牛文化创始人李浩预计 , 虽然大家都喊增长难、不赚钱 , 但是直播电商的天花板还很高 。
在2021年开始后 , 大批直播基地倒闭 。 这种纯靠堆主播的方式增长 , 很可能ROI不能为正 。 品牌自播对于头部企业来说是个机遇 , 更多的中小主播和大众品牌 , 则需要一大批DB(代播)和DP(代运营)机构做服务 , 将他们的合作捋顺 。 这可能也是抖音电商迈向万亿的关键 。
在李强的眼中 , 当下也是“人、货、场”到“货、场、人”的转变 。 以前 , 大家觉得主播重要的是流量思维 , 现在团长则是关键的角色 , 是卖货导向的思维 。 直播间不一定要人多 , 甚至短视频卖货也有回暖 。
目前 , 抖音和快手的团长分销产品也在快速推进 , “以前帮主播对接完品牌 , 下次他们自己合作去了” , 现在货物链接分享给主播 , 能实现自动结算 。 李强告诉Tech星球 , 现在整个生态初步成型 , 以前卖完货过一个月 , 三方对账的时代过去了 。
相比抖音来说 , 从辛巴师徒制起步的快手电商 , 更加注重团长角色 。 快手的好物联盟是在2020年10月上线 , 在2021年9月举办了招商大会 , 当时定的优惠策略是平台90天内不抽取佣金 。 在最近的11月30日 , 又将好物联盟升级为“快分销” 。 这些措施都是为壮大团长群体服务 。
目前 , 快手招商团长已经超过1000个 , 破亿的团长达到10个 。 以快手上的头部机构“遥望”的成绩看 , 2020年撮合外部达人分销的GMV接近2亿元 , 2021年超过3亿元 。 相比抖音头部的杭州尽微和热度星选近10亿元的月GMV , 确实还存在不小的差距 。 主要是遥望的外部合作主播仅为300多 , 和热度星选有上万的达人不能比 。
但快手却比抖音更重视这块业务 , 这不是快手看到此业务1000%的年增长幅度 , 更是因为快手上有大量的白牌(没有品牌的产品)商品 , 他们更需要找到合适的主播卖货 。 这也是快手分销事业部负责人盖世提到 , “用做生态的方式做白牌”的背后意思 , 分销模式做白牌 , 直营模式做品牌 。
平台非常重视团长分销业务 , 但是在头部机构工作的张三却告诉Tech星球 , 尽管这个生意下半年才兴起 , 如今头部机构很快就完成了卡位 , 个人团长想要出头比较难 。 头部机构起码在抖音千川买量就有更大的优惠 , 个人团长想要搭个线就把钱赚了 , 还是不太容易 。
但相比大家一股脑去做主播带货 , 张三认为团长生意还有前景 。 轻资产的生意都是“躺赚” , 就看你掌控资源 , 做中小团长也能赚钱 。 而很多头部机构明年带货成绩就能突破百亿 , 这也是抖快所带来的小时代大机遇 。