罗永浩入局的新生意,月流水10亿,谁在抖快中“躺赚”?( 二 )
一直思索公司出路的李强 , 原本打算转型主播培训业务 , 看到闭门会议传出服务商业务受重视后 , 他觉得先做好抖音服务商 , 可以让公司平滑转型 。
“九堡有句话 , 干直播的都赔了 , 只有干装修的赚钱了 。 ”转型服务商后 , 李强退了好几间直播间 , 然后招募团长做服务 。 而对于杭州尽微等公司而言 , 则是专门成立的分销服务公司 。 “什么值得买”旗下的“星罗”现在也杀入抖音 , 此前就做淘客业务 。
大家集体转型做团长分销也不是没有理由 , 抖音快手流量大主播多 , 但卖货生意还不太充分 , 团长分销能帮平台充分挖掘卖货生意 , 也即加大掘金路上卖水服务 , 同样能促进生意发展 。
罗永浩退后一步 , 带货成绩却更好了?
与“交个朋友”公司相比 , “杭州尽微”虽然知名度不高 , 促成的交易额却更高 。
“与交个朋友类似 , 罗永浩也是杭州尽微的合作伙伴 , 杭州尽微背后的大老板是李钧 。 ”杭州尽微的员工张三告诉Tech星球 , 李钧此前则是“小野电子烟”股东 。 电子烟生意衰落后 , 进入抖音做带货生意 。
与罗永浩有关联的这两家公司 , 一个类似前台 , 一个类似后台 。
前台是在借助罗永浩到“交个朋友”公司的热度 , 复制更多的主播 。 根据“交个朋友”官方公布的数据显示 , 其11月份为6亿元 。 而且“交个朋友”完成了第一轮裂变 , 现在拥有1+9个直播间 。 “1个”是罗永浩经常出现的交个朋友主直播间 , “9个”则是曾与罗永浩直播的副主播 , 独立后所做的垂类直播间 。
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目前 , 罗永浩已经大幅减少直播次数 , 但罗永浩想更“退一步” , 利用后台能力带货 。
后台的打法则是利用供应链能力 , 赋能创造更多的中腰部“带货罗永浩” 。 此前行业存在很多二类电商的生意模式 , 这种生意依赖爆品模式 , 缺陷是很多商品卖了找不到售后 。 而团长的角色在于 , 就是将那些爆款找到合适的主播 , 通过主播更好推荐给消费者 , 将三方紧密链接起来 , 成为正规的“三类电商” 。
在抖音快手的生态中 , 大部分的主播都缺货 。 因为很多主播并没有强大的货源 , 团长可以帮助他们匹配更多的商品 。 对于杭州尽微略有不同 , 他们最缺的则是主播 。 “罗永浩自己带货就有2000多个SKU了 , 交个朋友直播间则更多 。 ”张三提到 , 与杭州尽微合作的商家品牌有很多 , 如何找到更多主播 , 卖出更多货才是关键 , 他们目前主力寻找能招募主播的团长 。
对比服务达人数据上看 , 杭州尽微确实还有很大的追赶空间 。 目前 , 超级团长“热度星选”的达人数达到了18000多 , 而月成交额排名第三的“抖老板”服务达人数则达到了21000名 。 杭州尽微则仅仅有600多名达人 , 还没有过千 。
当然 , 杭州尽微的达人大多属于中腰部 , 所以在服务达人数少几个量级的情况下 , 销售能力依旧稳居头部 。 但缺少达人数 , 未来也存在被超越的可能 , 所以杭州尽微也开始大力招募主播 , 甚至也开始开展“团长2.0”业务 , 也即招募拥有很多团长资源的中介团长 。
对于中小玩家李强而言 , 自己招募能力比不过头部公司 。 所以 , 李强想到利用过去积攒的主播培养经验 , 做主播培训课程 。 培训和达人招募任务也可以直接耦合 , 向商家输送更多能带货的主播 。
从9月开始 , 李强的公司开始走上正轨 。 自己也不用为一直赔钱烦恼了 。 “以前直播卖货是重资产模式 , 现在主播和货源都属于资源 , 我们不用签约主播 , 不用备货 , 做的撮合交易属于轻资产模式 。 ”
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