张裕探索快手自播 入驻首月单场GMV超80万( 二 )
今年4月的春糖会期间 , 张裕公司董事长周洪江表示:“传统企业要运用互联网思维把中国葡萄酒行业做得更大 , 把企业做得更好 。 未来 , 张裕希望为目标消费者提供一对一的服务 , 如选酒、品酒、葡萄酒知识分享等 , 成为消费者的私人品酒师及荐酒师 , 甚至为消费者订制专属的个性化酒 。 ”
短视频直播的特点恰好为品牌企业在更大范围内满足消费者个性化需求提供了条件 。 从张裕在短视频直播项目的上发力 , 也可以看出张裕正通过短视频直播重构人货场的关系 , 实现“人货匹配” , 努力为消费者提供一对一式的服务 , 打造互联网电商的闭环生态 , 这或许也会为中国葡萄酒行业带来更大的想象空间 。
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今年3月 , 快手创始人程一笑 , 在快手官方新书《直播时代——快手是什么Ⅱ》中提到:“直播提升了信息传递的效率 , 释放了相当多的生产力 , 创造了社会价值 , 是时代的进步 。 我相信直播时代可以重构信任 , 这也是一个特别大的时代的开始 。 ”
商品交易在不同时代有不同的特征 , 小商品时代 , 无论商品还是购买渠道都很有限 , 坐贾行商的小贩就成为人们信任的购买对象;品牌时代 , 改革开放后 , 国际大牌纷纷进入国内市场 , 消费者开始通过品牌购买商品;商超时代 , 随着超市和城市生活综合体的出现 , 人们开始信任大型连锁商超并习惯在这里购买商品;平台时代 , 大型电商平台上由用户点评搭建的信任系统开始发挥作用 , 消费者开始通过看商家是不是“5分店铺”来作出购买决策 , 信任关系的重心再度发生转移 。
【张裕探索快手自播 入驻首月单场GMV超80万】从小商品、品牌、商超到平台时代 , 我们发现两条驱动重心移转的线索:一方面 , 商品流和信息流开始趋向无限丰裕 , 解决供需两端间的匹配效率问题成为关键;另一方面 , 信任关系是增强匹配效率最为可行的办法 , 那些能够很好承接信任需求的业态总能获得飞速地发展 。
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