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最后就是得建立起一种机制，让每个员工都能意识到自己在华为研发产品中扮演的角色，避免出现“信息孤岛”，只有更紧密的联系，才能让产品具有更一致的内在关系。而且华为的手机业务虽然受挫但并没有丢失，因此还需要坚持抓住这个消费业务大头，源源不断地让华为具备研发的活力。眼下华为的困局尚未解脱，希望公司能够从这些问题入手，将隐患彻底根除。

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