应对这些变化，数据分析要冲在前边，在日常监控数据的时候，就及早发现问题，提示业务风险，提醒所有人关注变化。而不是等着业务打上门来再来扯皮。
六、小结算法和分析的工作性质差异，使得这两者合作分工的时候，天生侧重点不同。理想的合作方式，就是：分析扫清业务障碍，算法集中提升效率。大家一起做出成绩。
实际上，如果你工作时间够久，和业务接触的够多，就会发现：大部分直接从业务口中冒出来的“建模型”需求，都不靠谱，不是数据缺失，就是目标不清。别是涉及预测问题的时候（分类问题相对好一点）。经过数据分析师转化的需求，反而靠谱很多。
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#专栏作家#接地气的陈老师，微信公众号：接地气学堂，人人都是产品经理专栏作家。资深咨询顾问，在互联网，金融，快消，零售，耐用，美容等15个行业有丰富数据相关经验。
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