|刘强东反而成了大赢家？( 二 )

从竞争的角度看，京东是反垄断受益者。当“二选一”不再可行，京东承接住了更多品牌入驻带来的红利，尤其在服饰品类的劣势有望扭转。更长远而言，供应链和产业深度的比拼有望成为电商平台下一个核心竞争要素，这方面耕耘多年的京东并不输于对手。
京东健康市值两倍于阿里健康
2020年12月8日，京东健康正式登陆港交所，募集资金净额约265亿港元。这是刘强东继京东、达达之后的第三家上市公司。
根据2021年中业绩公告，其母公司京东集团持股京东健康67.49% ，为京东健康的控股股东。
刘强东在医疗健康领域的布局要追溯到2011年。这一年，京东和九州通合资成立“京东好药师” ，开始试水医药电商领域。但不到两年时间，双方合作分手，京东又收购了青岛安吉堂大药房上线京东医药城。
2014年，京东上线“药京采”提供医药批发，建立区域独家经营的排他性销售模式，并通过与线下连锁药店合作提供送药上门服务。这时的京东并没有向个人消费者销售药品的资格，直到2015年底，才获得互联网药品交易服务资格。
相较于医药电商，京东的医疗健康业务起步晚很多。 2017年7月，京东健康与江苏泰州市合作建设现代化医疗健康产业园。同年12月，京东健康推出在线问诊服务，标志着京东健康开始从医药电商阶段跨入互联网医疗阶段，京东健康着手打造的“医、药联动”闭环形成。
此后沿着阿里健康的成功之路，京东健康经历了拆分、融资和上市。但时至今日，曾被资本市场追捧的互联网医疗模式，却深受商业模式的拖累。
京东健康上市首日，市值轻松涨至3000亿港元，到2020年12月23日一度突破6000亿港元。经过一年的下跌，目前市值2297亿港元。阿里健康市值仅剩下1036亿港元，不足京东健康市值的二分之一，年内跌幅超60% 。
市场分析，市值“腰折”背后，与国家卫健委发布《互联网诊疗监管细则（征求意见稿）》有关。征求意见稿将原本模糊、混淆的互联网医疗概念清晰厘定，明确了以医疗为核心，互联网为辅助的定位，避免互联网医院沦为贩卖药品的平台。
这对京东健康这类目前以卖药收入为主的平台而言，存在较大压力。京东健康中期业绩公告显示，上半年京东健康总收入为136.4亿元，其中京东大药房收入占比达86.5% 。
有行业分析师认为，现有的互联网医疗平台，要探索出以严肃医疗服务为主的商业模式难度不小。这不仅要有线下合规实体医疗机构作支撑，还必须建立一整套完善的匹配互联网医疗服务的流程和机制。
目前来看，京东健康仍在摸索阶段。近期该公司小范围邀请专家组建了“互联网医疗专家委员会” ，共同探讨如何促进互联网医疗行业规范化发展。
京东云处于爬坡阶段
以电商起家的京东，很早将物流供应链作为重点投入方向，但这些业务始终没有超出电商的范畴。
在竞争对手阿里巴巴热衷于投资数字科技和云计算时，京东方面迟迟没有动静。直到2016年，京东才决定在云计算领域奋起直追。先是成立百亿级云计算产业基金，紧接着与360签订“京奇计划” ，并且召开合作伙伴大会搭建生态体系。
但京东的起步已然太晚。在经过十多年的发展，云计算早已经过了起步阶段的技术之争，迈入以资源融合为主的第二阶段。
国内布局云计算最早的阿里， 2009年就已经成立了一个专门为云计算服务的公司阿里云。去年4月中旬，阿里云对外宣布，未来三年计划陆续投资2000亿元，强化重大核心技术研发攻坚，并且扩大 5000 人招聘规模，引入顶尖科技人才等。