苹果|巨头入场智能健身硬件，Keep是对手还是伙伴？( 三 ) 基因|小米科技|华为

类似的不同，可以在PC市场找到参照物。与联想、戴尔等硬件巨头做PC的路径不同，软件基因的微软做出了差异化的Surface ，令人眼前一亮。
苹果们做产品的核心是产品本身，而Keep做产品的核心是人，这是最大的不同。很有意思，这可以从它们的slogan中得到印证。 Keep的slogan是“自律让我自由” ，智能跑步机的是“跟着跑就对了” ，智能动感单车的是“为家庭燃脂而生” 。相比起来，苹果最新智能手表的slogan是“全屏先手” ，小米手环6的是“全屏实力” 。一类是“人是主语” ，讲的是“人使用产品后所获得的价值” ，而另一类是“产品是主语” ，讲的是“我的产品有什么功能” 。
因此可以得到结论：“苹果们”做的是围绕产品的生态，而Keep一只在做的是围绕人的生态。在Keep的生态中，智能硬件产品只是其中的一环，是入口级的应用，解决的是人对于“练”这件事儿数据记录的需求，后续承接的还有健康饮食的“吃”、运动过程中的“穿”、以及配合运动的“用” 。这样的一个足以覆盖人锻炼全过程的生态闭环，才是更好的优化运动健身群体的切身痛点。这其中反应出的则是Keep最大的优势——对于运动健身人群的深刻理解。
如此的情况下，其实， “苹果们”最缺的，却是Keep最擅长的。从这个角度来看，硬件巨头们和Keep之间的关系，不仅不是围剿，而更可能是伙伴。在开放的大趋势下，每个企业都没必要做有围墙的花园。
一直以来，对外部来说， Keep都是抱以开放的态度。比如之前Keep的线下健身业务Keepland 。 2019年， Keepland线下门店陆续开业，而在疫情初现苗头的时候，便停止了扩张，收缩了战场，这或许也是一种睿智。
日前，又有消息表示， Keepland整体业务除了继续主打女性用户喜欢的团操课外，在经营方式上开始尝试和商业健身房进行合作。 Keep方表示，希望能借助Keep的流量和课程优势，帮同行一起走出低潮，同时也满足广大群众日益丰富的运动需求。
站在用户角度，期望能实现这样的图景：无论使用哪种品牌的设备，都能接入Keep上专业的健身内容，同步自己的运动数据。
这样的体验值得期待。