careem|爱奇艺大裁员，曾让《盗墓笔记》热播，会否是下一个土豆？( 三 ) Uber|网约车

内容成本作为收入成本的重要部分，费用为53亿，较2020年同期增长13%；销售、一般和管理费用为12亿，较2020年同期下降9%；研发费用为6.83亿，较2020年同期增长2% 。综上，三季度爱奇艺经营亏损为14亿， 2020年同期为12亿，营业亏损率为18% 。
同时，爱奇艺在版权购买方面支出巨大。 2018年-2020年，爱奇艺每年花费超过200亿。今年上半年，在内容上也已经花出去105亿。
【careem|爱奇艺大裁员，曾让《盗墓笔记》热播，会否是下一个土豆？】爱奇艺的营业收入主要是广告收入和会员收入。其中，最大的来源是广告收入。广告业务能够说明视频网站吸引广告商和市场的规模，会员业务收入则表示了现在所占的市场份额和消费者的使用和喜好程度，这也是现在视频网站的共同特点。

虽然每年都在自己制作的内容上支出，但购买版权的成本依然占了爱奇艺总成本的很大比例。
内容供应上，爱奇艺供应不够长尾，所以渠道议价权不强、消费上，用户跟着内容走，爱奇艺的渠道无法锁定用户。渠道做不到垄断，也就做不到差异化的竞争优势。
收入和成本无法两全的背后，反映出品牌增长的受限。某种程度上来说，战略收缩也是必然之路。
该往何处去？除了裁员节流，爱奇艺还有什么策略呢？
首先是涨价。 2019年，爱奇艺曾对外放出了会员涨价的风声。爱奇艺会员及海外业务群总裁杨向华表示：“爱奇艺正在酝酿会员费用上涨，不排除会员率先提价，但并无时间表。 ”
实际上，爱奇艺会员涨价也在意料之中。毕竟已经坐拥上亿会员的爱奇艺，目前最迫切的就是如何有效地进行会员变现。

龚宇曾抱怨说，现在人均在网上看电影的数量已经达到8部， 7年涨了一倍，盗版DVD都涨价，我们的价格还没涨。而在节日促销活动中，爱奇艺与品牌联动优惠，会员费收入更低。
基于以上两个判断，处于亏损状态的爱奇艺，更急于变现，会员涨价水到渠成。
第二，布局短视频。首席执行官龚宇在电话会议中表示，短视频对用户时长的争夺对爱奇艺冲击较大。
而在短视频行业，爱奇艺也动过心思。
2020年1月，爱奇艺旗下产品矩阵推出一款名为“斩颜”的APP 应用，定位美妆种草社区，主打明星彩妆和网综IP周边，欲进军内容电商领域。

2月份，爱奇艺又推出短视频应用“晃呗” ，再次发力短视频赛道。
按照龚宇构想，爱奇艺要做一个“苹果园”的内容生态，并围绕着整个在线版权内容进行布局，形成一个覆盖视频、音频、知识付费、电商、游戏甚至金融的整个内容链条，打造一条在线内容生态的闭环。
但在爱奇艺错过短视频布局风口的情况下，想继续创造第二增长曲线则需要更多的投入。
第三，赴港上市。
据彭博社报道，爱奇艺考虑弃美赴港，计划年底筹集5亿美元在香港上市，并将美国银行、高盛和法国里昂证券作为上市承销商。

上市对于目前爱奇艺急需融资的情况下，不失为一条自救之路。
第四，如同当年土豆被收购一样，爱奇艺是否会面临被收购的命运。
去年，腾讯就被传正在洽购爱奇艺，引发后者股价异动。而后又传出消息称阿里、头条也加入了竞购行列。
爱奇艺的价值主要体现在三点：一是品牌，二是用户规模，三是内容制作能力。